¿Cómo elijo el mejor trabajo de gestión de operaciones?
El mejor trabajo de administración de operaciones brinda la oportunidad de crecimiento profesional, proyectos interesantes para trabajar y el apoyo de la alta gerencia. La gestión de operaciones es el área de la organización responsable de la creación real de bienes o servicios. Estos artículos luego se venden a los clientes para generar ingresos para la organización. La responsabilidad principal de un gerente de operaciones es minimizar los costos y el desperdicio mientras se maximiza la producción. Estas dos presiones pueden ser bastante extremas y, a menudo, requieren una habilidad significativa para equilibrarse correctamente.
Al observar las diferentes oportunidades de trabajo de administración de operaciones, es importante tener una comprensión firme de qué aspectos del trabajo son importantes para usted. Esta es una lista muy personal, basada en sus propios objetivos profesionales, planes a largo y corto plazo y otros compromisos. Por ejemplo, alguien que recién está comenzando su carrera puede estar buscando un trabajo de administración de operaciones con mucho espacio para el avance y los programas de reembolso de matrícula. Alguien que está más avanzado en su carrera puede estar buscando un puesto que no requiera trabajar los fines de semana o turnos de noche.
La capacitación requerida para calificar para un trabajo de administración de operaciones varía ampliamente según la industria. Sin embargo, la mayoría de los empleadores buscan candidatos que hayan completado la educación postsecundaria en negocios, administración o un tema relacionado. La experiencia en una variedad de industrias diferentes puede ser beneficiosa en este rol, ya que puede ayudar a crear soluciones únicas para problemas comunes. Por ejemplo, un gerente de operaciones de la industria editorial puede tener experiencia en materiales de empaque para envío que pueden ser útiles en un entorno de fabricación.
Hay dos aspectos en cualquier trabajo de gestión de operaciones: operaciones y proyectos diarios. La mayoría de las personas pueden comprender rápidamente los problemas operativos básicos y los desafíos del puesto dentro de los primeros dos años de empleo. Los desafíos comunes incluyen la logística que rodea el envío y la recepción de materiales, problemas de personal y prioridades en conflicto. Los métodos utilizados para resolver estos problemas varían, y generalmente hay múltiples oportunidades para probar diferentes enfoques.
Los proyectos suelen ser la mejor manera para que un gerente de operaciones contribuya a la organización. Él o ella puede observar un proceso de negocio que está generando un exceso de desperdicio, o tomando más tiempo del que debería, y desarrollar una nueva forma de completar las tareas requeridas. Una serie de pequeñas iniciativas que reducen el desperdicio continuará ahorrando dinero a la organización en el futuro.
Busque un puesto que cuente con el apoyo de la alta gerencia. Es esencial contar con el respaldo del ejecutivo para obtener fondos y personal para completar proyectos que pueden ahorrarle dinero a la organización. Sin este apoyo, cada proyecto encontrará resistencia.