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¿Cómo elijo al mejor consultor minorista?

Una de las mejores maneras para que una tienda departamental minorista aumente sus niveles de ganancias es asociarse con un consultor minorista experimentado. Las recompensas y los beneficios obtenidos de la contratación de este tipo de consultor a menudo justifican los costos asociados con la prestación de los servicios. Mientras busca un consultor minorista, busque uno en su área local, así como uno que tenga un historial comprobado. La mayoría de las veces, también es beneficioso contratar a un consultor que tenga algún tipo de título en negocios relacionado con la industria minorista. Además, busque uno que comprenda los efectos que las diferentes culturas pueden tener en las empresas de la industria minorista.

Si bien se necesita mucha experiencia práctica para comprender completamente la industria minorista, un título en negocios es muy importante porque el consultor aprende ideas importantes relacionadas con los procesos minoristas. Un consultor minorista experimentado no tendrá problemas para contarle sobre sus antecedentes educativos. La mayoría de los consultores que vale la pena contratar tendrán algún tipo de título en administración de empresas de una universidad acreditada, y muchos también tendrán otros tipos de calificaciones profesionales.

También debe buscar un consultor que realice servicios regularmente en su área local. Los consultores que trabajan en su área pueden analizar e interpretar de manera efectiva los cambios económicos locales, lo que le permite asesorarlo adecuadamente cuando sea necesario realizar las adaptaciones del proceso minorista. Un consultor local competente también comprende cómo funciona su clima económico local y cómo se ve afectado por el clima económico mundial. Esta comprensión ayuda a la persona a comprender cómo las personas de diferentes culturas afectan la rentabilidad de su negocio.

Asegúrese de preguntarle a un consultor minorista sobre sus experiencias pasadas y sobre los grandes logros relacionados con su carrera que se hayan logrado. Solo querrá asociarse con un consultor que pueda brindarle resultados cuantificables de sus experiencias. Además de la experiencia, el conocimiento del consultor en relación con el flujo de caja, las ventas minoristas, la rentabilidad y más debe ser muy amplio. Debe comprender los entresijos de los sistemas de inventario y cómo se aplican las métricas a las empresas de la industria minorista.

La industria minorista no es aquella que opera en un horario normal de trabajo. El mejor consultor minorista estará disponible para contactarlo las 24 horas del día, los siete días de la semana, y no tendrá una lista de clientes sobrecargados. Si él o ella tiene demasiados clientes, lo más probable es que no reciba servicios de consultoría de primer nivel.