¿Cómo elijo la mejor metodología de planificación estratégica?

La mejor metodología de planificación estratégica comienza con un marco simple, que luego se puede ajustar de acuerdo con las características específicas de la organización. Un proceso típico comienza con el establecimiento de la misión de la organización, seguido de una evaluación ambiental, el desarrollo de una estrategia y luego la implementación de ese plan. Después de completar estos pasos, la mayoría de las organizaciones evaluarán el proceso para determinar si fue efectivo. Otra metodología de planificación estratégica es evaluar la situación actual, determinar una meta u objetivo y luego desarrollar un plan para alcanzar esa meta. Una organización también puede comenzar imaginando primero una meta y luego haciendo un plan para alcanzarla con éxito.

Algunos de los elementos que pueden afectar la metodología de planificación estratégica incluyen el tamaño, la edad y el estado actual de una empresa. Por ejemplo, una nueva compañía puede pasar más tiempo desarrollando una declaración de misión, mientras que una organización establecida puede dedicar más recursos a una revisión ambiental. La cultura de la empresa y el alcance del proyecto también pueden afectar la elección de la metodología.

La metodología de planificación estratégica que comienza con un examen o el desarrollo de la misión y los valores de la organización es una elección típica de organizaciones más grandes y estructuradas tradicionalmente. Es un método sencillo y detallado que garantiza que todos los procesos clave estén cubiertos y evaluados. Este método puede proporcionar más marco del necesario para un proyecto pequeño.

El enfoque simple de tres pasos que comienza con la evaluación de la situación o el entorno actual tiende a funcionar bien para empresas más pequeñas u objetivos menos complejos. Después de realizar una evaluación, la organización determina una meta basada en el entorno actual. Luego hace un plan que le permitirá alcanzar esa meta.

Es posible que otras organizaciones deseen basar su metodología de planificación estratégica en un objetivo determinado sin tener en cuenta el entorno actual. Una vez que se determina ese objetivo, la organización realiza un análisis de brechas para decidir qué se debe hacer para lograr el éxito. Luego, el equipo de estrategia determinará los pasos específicos que cerrarían la brecha. Una vez que se conocen esos elementos, se pueden desarrollar en un plan de acción.

Otra metodología simple de planificación estratégica de tres pasos comienza con una evaluación del entorno actual. Una vez que se conoce la situación externa, los miembros del equipo determinan una meta u objetivo. Luego crean un plan que permite a la organización alcanzar sus objetivos.