¿Cómo mejoro el rendimiento de la cadena de suministro?

El rendimiento eficiente de la cadena de suministro es clave para lograr el resultado final más rentable posible. Por esta razón, es importante examinar cada aspecto de ese proceso de desempeño, asegurándose de que todos los factores estén operando con el mayor grado de eficiencia. De vez en cuando, esto significa hacer pequeños cambios en la red de la cadena de suministro o en la operación general para mantener la cadena al día con las necesidades actuales de la empresa.

Hay varios aspectos clave que tienen un impacto considerable en el rendimiento de la cadena de suministro. Uno de los más básicos tiene que ver con el inventario. Específicamente, los inventarios de materias primas y los inventarios de suministros son clave para mantener en movimiento cualquier cadena de suministro. No mantener una cantidad suficiente de materias primas a mano significa interrupciones en el proceso de producción que pueden desperdiciar un tiempo valioso y aumentar los gastos generales del negocio.

Al mismo tiempo, un inventario de suministro inadecuado significa que las piezas necesarias de la máquina, el embalaje u otros componentes esenciales del proceso no están disponibles cuando se requieren, lo que dificulta aún más el esfuerzo de fabricación y retrasa el cumplimiento de los pedidos a los clientes. Asegurarse de que ambos inventarios se repongan de manera oportuna evita demoras costosas y mantiene el rendimiento de la cadena de suministro en niveles óptimos.

La ubicación de varias operaciones utilizadas en el proceso de producción es extremadamente importante en términos de mejorar el rendimiento de la cadena de suministro. Organizar cada fase del proceso de manera que se requiera una cantidad mínima de tiempo y esfuerzo para mover los productos a través del proceso significa que se producen más productos terminados en menos tiempo. Esto tiene el efecto de reducir el gasto general asociado con la producción de cada unidad, lo que permite obtener la mayor cantidad de ganancias en el punto de venta.

Junto con el mantenimiento y la ubicación del inventario, el rendimiento de la cadena de suministro también se ve afectado por el mantenimiento adecuado y el reemplazo de la maquinaria utilizada en el proceso de producción. Cuando la maquinaria se descompone, la cadena de suministro se interrumpe, incluso si hay muchas materias primas disponibles. Por esta razón, el mantenimiento regular de la maquinaria de producción ayuda a disminuir el potencial de tiempo de inactividad, ya que se identifican y abordan pequeños problemas antes de que se conviertan en grandes problemas.

Las operaciones de la cadena de suministro deben adaptarse a las necesidades de cada negocio. El proceso que funciona en una pequeña empresa puede o no ser similar a la gestión de la cadena de suministro que tiene lugar en una operación más grande. Esto significa que el rendimiento de la cadena de suministro verdaderamente eficiente siempre implicará evaluar las necesidades, crear una red de cadena de suministro viable y participar en la planificación de la cadena de suministro que garantice que haya suficientes materias primas disponibles, que se mantenga la maquinaria y que los productos puedan moverse a través del proceso de producción lo más rápido posible, manteniendo un alto grado de calidad.