¿Cómo comienzo un nuevo negocio?

Hay una variedad de razones por las cuales las personas se van por su cuenta y comienzan un nuevo negocio. Algunos desean evitar la rutina diaria de los cubículos, los supervisores de la gerencia media y la rutina de nueve a cinco. Otros buscan la satisfacción y el sentimiento de libertad que conlleva ser su propio jefe. A veces, especialmente en la era 2009 de despidos, reducción de personal y altas tasas de desempleo, trabajar para usted puede parecer la única opción viable.

Sin embargo, antes de comenzar un nuevo negocio, debe darse cuenta de que el primer paso es la investigación. Casi el 65 por ciento de las nuevas empresas fracasan en sus primeros cinco años de operación, y la razón principal se debe a la falta de una investigación adecuada. Hay pasos que pueden aumentar sus probabilidades de éxito, y aunque no son infalibles, aumentarán sus posibilidades de supervivencia.

El primer paso es asegurarse de que está sobre capitalizado, asegurándose de tener suficientes fondos no solo para abrir su esfuerzo, sino también para cubrir facturas comerciales y personales si los tiempos se ponen difíciles. Una empresa que carece de capital de respaldo adecuado está prácticamente condenada desde el principio. Antes de firmar un contrato de arrendamiento o abrir las puertas, asegúrese de que puede permitirse cinco años de escasez.

Luego, realice un estudio demográfico tanto de su base de clientes potenciales como de la competencia existente. Asegúrese de que el pueblo o ciudad donde planea abrir su negocio tenga una demografía de edad e ingresos que permita a las personas comprar sus bienes o servicios. Además, dedique algún tiempo a identificar a su competencia. Por ejemplo, no es aconsejable abrir una boutique floral en un área donde competirá con muchas operaciones similares que están bien establecidas y son exitosas. Tu objetivo es llenar un vacío, no luchar contra un gigante.

Si se cumplen todas estas condiciones, puede considerar abrir un nuevo negocio. Comprenda que sus costos y gastos generales casi siempre serán mucho más altos de lo previsto. Es de esperar lo inesperado, que llegará en forma de todo, desde el aumento de los pagos de equipos, arrendamientos y seguros hasta impuestos y tarifas sorpresa a nivel local, estatal y federal. Nuevamente, antes de abrir sus puertas, contrate a un contador público certificado (CPA) y un abogado. El costo de obtener los servicios de estos dos profesionales se pagará por sí mismo muchas veces.

Su abogado y CPA le aconsejarán si debe operar como un propietario único o como una de las muchas variedades de pequeñas corporaciones. Se asegurarán de que cumpla con el inevitable laberinto de licencias, tarifas y regulaciones, así como también maneje los problemas de pago de impuestos y nómina. El CPA y el abogado liberarán su tiempo para concentrar sus energías en operar su negocio y planificar estrategias para el éxito.

Por último, pero no menos importante, tenga en cuenta que, como propietario de un negocio, trabajará más y más duro que nunca como empleado. Sus primeros cinco años estarán llenos de más que un poco de estrés y noches de insomnio. Iniciar un nuevo negocio también puede ejercer grandes presiones en la vida familiar. Por otro lado, si logras superar el mágico punto de cinco años, es probable que te recompensen con una sensación de satisfacción e ingresos que superan con creces lo que recibiste cuando trabajaste para otros.