¿Qué son los éticas del liderazgo?

La ética del liderazgo se refiere a prácticas de gestión justas impulsadas por principios sólidos. Los líderes éticos establecen estándares razonables pero altos para sus seguidores a los que también se adhieren. Representan los valores centrales de una empresa y sirven como modelos a seguir para los demás. El liderazgo poco ético ocurre cuando los gerentes actúan por un sentido personal de la moral o por emociones como los celos o la ira en lugar de lo que es mejor para la empresa. Un líder ético no es perfecto, pero él o ella está orientado al equipo y adopta una ética de política justa en el lugar de trabajo.

Por ejemplo, incluso si la ética personal de un gerente, que en realidad puede tener un sesgo discriminatorio, difiere de las prácticas comerciales éticas, él o ella deben operar de manera justa en el lugar de trabajo. Los valores que se basan en la igualdad y la consideración de los demás en lugar de prejuicios que simplemente pueden enmascararse como ética de liderazgo siempre deben dominar en cada lugar de trabajo. Discriminar a un empleado debido a su color, género, orientación sexual, edad u otro factor personal no solo es ilegal, sino también poco ético. Los verdaderos líderes inspiran y motivan a todos sus empleados para proporcionarles un sentido de empoderamiento.

El trabajo en equipo, la dedicación y la confiabilidad son algunas éticas de liderazgo comunes que tienden a ser muy apreciadas por los seguidores. La consistencia es clave, porque si se considera que algunos empleados pueden salirse con la suya con un comportamiento poco ético, o si el líder no actúa de la forma en que espera que todos los demás se comporten, el respeto y el propósito a menudo se pierden. Si se considera que el comportamiento poco ético es aceptable, no es probable que el liderazgo ético funcione en ese entorno.

Liderar con el ejemplo es absolutamente necesario para promover un ambiente de ética de trabajo en equipo. El liderazgo poco ético puede ocurrir cuando los supervisores actúan sobre la emoción, en lugar de pensar en situaciones de acuerdo con las políticas, valores y objetivos de la compañía. La ética del liderazgo, por otro lado, enfatiza tratar de hacer lo correcto en cualquier situación dada, al tiempo que reconoce y aprende de los errores del pasado. Un líder que admite sus errores y aprende de ellos para evitar repetir estos errores puede convertirse en un líder competente que sea compasivo pero consistente en el manejo de los problemas de ética con los seguidores.

Revisar las expectativas éticas varias veces al año durante las reuniones es algo que los líderes pueden hacer para reforzar la importancia de mantener los valores de la compañía. Las recompensas por comportamiento ético y el castigo por acciones poco éticas pueden tener un gran impacto en los empleados. El departamento de recursos humanos de una empresa puede asesorar a los gerentes sobre cómo abordar los problemas de ética de liderazgo.