¿Qué son los consultores de gestión?

Los consultores de gestión son asesores profesionales que a veces se contratan para evaluar la eficacia actual del equipo de gestión de una empresa u otra organización específica. El objetivo del consultor es ayudar al cliente a maximizar el uso de las habilidades y habilidades actualmente presentes en el equipo, al tiempo que identifica otras habilidades y talentos que ayudarían a mejorar la efectividad de los gerentes. En algunos casos, se puede llamar a consultores de gestión cuando sea necesario una expansión temporal del equipo de gestión existente y no sea factible contratar a un empleado permanente.

Desarrollar o mejorar las habilidades de liderazgo es a menudo el núcleo de lo que los consultores de gestión ofrecen a sus clientes. En la forma más básica, el consultor evaluará las habilidades colectivas del equipo directivo actual y hará sugerencias prácticas sobre cómo reorganizar el equipo para obtener el beneficio completo de esos conjuntos de habilidades. Al mismo tiempo, los consultores de gestión pueden recomendar la fusión de los puestos de gestión existentes o la creación de nuevos puestos para gestionar la empresa de manera más eficiente. La idea es ayudar al cliente a utilizar los recursos actuales para obtener la mejor ventaja, al tiempo que identifica y asegura cualquier otro recurso que pueda ser necesario para permitir que el equipo de gestión lidere con éxito la empresa.

Además de evaluar y mejorar el equipo de gestión, a veces se solicita a los consultores de gestión que contraten a un cliente para que intervenga y realmente forme parte del equipo durante un período de tiempo específico. Este suele ser el caso cuando las situaciones temporales crean una vacante en el equipo o hay un proyecto a corto plazo al que el equipo existente no puede dedicar suficiente tiempo y atención y aún administrar sus otras áreas de responsabilidad. En general, los consultores de gestión que ofrecen este tipo de servicio contratarán para dedicar un número fijo de horas por semana laboral al cliente durante un número fijo de meses o años.

Los consultores de gestión pueden optar por centrarse en tipos específicos de necesidades de gestión en industrias particulares, como el comercio minorista, las telecomunicaciones u otros campos. Otros consultores pueden tener una visión más amplia del desarrollo de la gestión y ofrecer sus servicios a clientes en una amplia gama de campos. No es inusual que las empresas de consultoría de gestión empleen consultores con una amplia gama de habilidades que se traducen bien en muchas situaciones de clientes, así como consultores que están especialmente bien versados ​​en las necesidades de gestión dentro de industrias específicas.