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¿Qué son las fusiones y adquisiciones?

  • Grover

En el mundo de los negocios, no es inusual que varias industrias se sometan a una serie de fusiones y adquisiciones a medida que el panorama empresarial sufre algún tipo de cambio. A menudo, una adquisición o fusión se lleva a cabo con el propósito de combinar recursos para proporcionar una mayor calidad de bienes y servicios a los consumidores. Sin embargo, existe una diferencia significativa entre una fusión y una adquisición.

Las fusiones y adquisiciones, o fusiones y adquisiciones, como también se las conoce, son medios por los cuales dos o más entidades comerciales se convierten en una entidad más grande. En el caso de una fusión, este suele ser un proceso que se realiza después de un largo período de evaluación por parte de los respectivos funcionarios y propietarios de las empresas involucradas. Cuando la idea es fusionar compañías, generalmente existe la sensación de que todas las partes involucradas en la creación de la entidad nueva y más grande son iguales en el proceso y serán tratadas como tales, ya que la estructura de la nueva entidad se planifica y se pone en práctica operación.

Con una adquisición, el escenario es un poco diferente. Cuando una compañía decide adquirir otra compañía, el proceso generalmente implica una compra o compra de ese negocio. No hay necesariamente ningún plan para continuar todas las operaciones de la empresa adquirida; a menudo los recursos de la adquisición se absorben en los recursos que posee la empresa compradora, mientras que el negocio simple adquirido deja de existir.

Las fusiones y adquisiciones también tienden a diferir en otro aspecto importante. Si bien las fusiones son generalmente situaciones en las que todas las partes desean que se produzca la combinación de empresas, ese no es necesariamente el caso con una adquisición. Las adquisiciones hostiles son un ejemplo de una adquisición que no se logra con el apoyo entusiasta de los funcionarios y accionistas de la empresa adquirida. En el mejor de los casos, puede haber una sensación de aceptación a regañadientes de que la adquisición se producirá independientemente de si los accionistas y funcionarios desean o no la adquisición.

No es inusual que muchas industrias diferentes pasen por períodos donde las fusiones y adquisiciones son la norma. Durante la década de 1990, las empresas de teleconferencia locales y nacionales a menudo se fusionaron para proporcionar un conjunto más amplio de servicios a sus clientes. La industria textil ha visto su parte de fusiones y adquisiciones, especialmente durante los últimos treinta años del siglo XX. Incluso las industrias como el servicio de alimentos y el comercio minorista pasan por períodos en los que los competidores se fusionan para asegurar una participación importante en el mercado de consumo, o donde las empresas se adquieren para obtener acceso a los activos y al mismo tiempo minimizar el número de competidores directos dentro de la industria.