¿Cuáles son las ventajas de la gestión estratégica de recursos humanos?

Existen varias ventajas clave de la gestión estratégica de recursos humanos, que incluyen la contratación selectiva, el fomento del rendimiento óptimo de los empleados y la promoción de un entorno de trabajo constructivo. La práctica permite a las empresas alinear sus objetivos generales con las acciones de sus empleados. Cuando se usa correctamente, la gestión estratégica de recursos humanos puede fomentar un entorno de trabajo colaborativo que impulsa a la organización hacia la excelencia en el rendimiento.

El objetivo principal de la gestión estratégica de recursos humanos es adquirir y retener valioso capital humano en forma de empleados que se esforzarán por cumplir los objetivos principales de la organización. Para lograr esto, el departamento de recursos humanos de una organización debe identificar cómo alinear sus actividades con los objetivos estratégicos de la empresa. La gestión estratégica de los recursos humanos solo puede ser realmente útil si se emplea de manera congruente con lo que la empresa está tratando de lograr. Por ejemplo, una empresa no puede contratar al mejor candidato para un puesto sin primero identificar las responsabilidades del trabajo y las habilidades individuales que son esenciales para hacer una contribución positiva a la cultura de la empresa.

La contratación selectiva ayuda a eliminar a los candidatos que pueden ser perjudiciales para los objetivos de la organización. Un ejemplo principal serían los candidatos que tienen expectativas que la organización no puede cumplir. Algunas de esas expectativas pueden estar relacionadas con oportunidades de promoción, estructura salarial u obligaciones laborales. Hay algunas organizaciones que realizan avances de trabajo realistas con posibles contrataciones y reúnen sus perspectivas para evaluar si el trabajo es adecuado.

Además de reclutar y contratar personal de una empresa, los departamentos de recursos humanos participan activamente en la capacitación de los empleados y en el mantenimiento de la relación empleador / empleado. Asegurar que la relación siga siendo constructiva es otra ventaja principal de la gestión estratégica de recursos humanos. Las actividades que se encuentran dentro del alcance del mantenimiento de la relación empleado / empleador incluyen ayudar a los gerentes a aclimatar a los nuevos empleados a la organización. Algunas de estas actividades incluyen explicar los programas de beneficios y cómo estas recompensas pueden aumentar la satisfacción de los empleados.

Directamente relacionada está la capacidad de los departamentos de recursos humanos para ayudar a fomentar un ambiente de trabajo positivo y generar entusiasmo por la organización. Estos departamentos pueden liderar y participar en talleres de capacitación y motivación que eduquen a los empleados sobre la estrategia de la compañía y cómo sus objetivos tendrán un impacto directo y beneficioso. Los departamentos de recursos humanos también pueden explicar el razonamiento detrás de las estrategias de una empresa.