¿Cuáles son los mejores consejos para calcular el desgaste?

La rotación de empleados representa el número de personas que abandonan una empresa en comparación con el número total de empleados. Calcular el desgaste coloca cifras cuantitativas en esta actividad. Los mejores consejos para calcular la deserción incluyen el uso de una fórmula simple, adjuntar un costo a la rotación de empleados y revisar los números con frecuencia. El departamento de recursos humanos es a menudo el departamento responsable de manejar este proceso. Sin embargo, los propietarios y gerentes a menudo son responsables de revisar e interpretar estos datos.

Las fórmulas de deserción pueden ser muy variadas, dependiendo de los datos requeridos por las empresas. Sin embargo, una fórmula simple a menudo es suficiente para calcular la deserción. La fórmula más popular divide el número o las separaciones de empleados por el número promedio de empleados en un período determinado y multiplica el resultado por 100. Por ejemplo, una compañía puede tomar estos números de un solo mes, seis meses o un año entero. El amplio uso de la fórmula aumenta su popularidad y utilidad en el proceso de gestión de rotación de empleados.

Por ejemplo, una empresa tiene un promedio mensual de 90 empleados. En los últimos meses, la compañía está experimentando una rotación de empleados aparentemente alta. El propietario encarga al departamento de recursos humanos calcular el desgaste. En los últimos tres meses, la compañía perdió 13 empleados. La tasa de deserción de la compañía es del 14 por ciento.

La tasa de deserción de una empresa puede no tener sentido si el propietario u otros ejecutivos no asignan un costo a la cifra. Las compañías a menudo calculan cuánto dinero pierden cuando pierden a un empleado o reemplazan a este individuo. Los costos a menudo incluyen el dinero gastado durante el proceso de separación, las horas extra para que los empleados recojan la holgura, los anuncios para encontrar nuevos empleados y el tiempo o capital gastado mientras capacita a un nuevo trabajador. Los costos a menudo son diferentes según el tipo de empleado que se va y si él o ella es un trabajador calificado o no calificado. Otros factores en una empresa también pueden cambiar estos costos.

Las empresas deben revisar los números de rotación de sus empleados con frecuencia. Calcular el desgaste suele ser el comienzo de este proceso. Sin embargo, los propietarios y ejecutivos deben comparar esta cifra para comprenderla completamente. Por ejemplo, una empresa puede revisar la rotación actual de sus empleados en comparación con sus cifras anteriores. Cuando una empresa calcula constantemente la deserción, tiene una tendencia para medir su tasa de rotación. Las empresas que experimentan una rotación peor o mejor pueden buscar los factores que impulsan esta actividad.

Calcular el desgaste también lleva a las empresas a comparar sus actividades con otras empresas. Los propietarios pueden necesitar comparar sus operaciones con otras empresas. Esto permite a los propietarios evaluar cómo se compara su facturación con otras empresas, lo que significa que una empresa puede tener mejores o peores operaciones.