¿Cuáles son los mejores consejos para la evaluación del desempeño del supervisor?
Los empleadores a menudo alientan o requieren revisiones periódicas del personal por parte del personal directivo. En algunos casos, se realiza una evaluación de desempeño del supervisor de manera similar. En este caso, los individuos brindan retroalimentación sobre la efectividad del gerente a quien informan. Las organizaciones pueden considerar la frecuencia en que ocurren las evaluaciones, el método utilizado para la retroalimentación y la influencia de las evaluaciones en la compensación u otros incentivos. Los empleados deben ser honestos al evaluar la capacidad de un jefe para hacer su trabajo y utilizar la plataforma como una oportunidad para hablar sobre cualquier pregunta o inquietud.
Se puede permitir que los exámenes de gestión mantengan una comunicación continua entre las divisiones individuales y la corporación en su conjunto. Permiten que las personas que trabajan más estrechamente juntas se juzguen entre sí de manera constructiva. Este proceso puede mantener a los empleados de diferentes niveles comprometidos con el éxito de una organización.
En una evaluación de desempeño del supervisor, generalmente se alienta a los miembros del personal a ser sinceros, incluso si esto crea un ambiente incómodo por un tiempo. Si las inquietudes de un empleado individual no se abordan en toda la actividad comercial normal, la evaluación del desempeño del supervisor es un momento en el que se pueden plantear esos problemas. A una persona puede resultarle más beneficioso evitar las críticas en la revisión y al mismo tiempo abordar áreas en las que hay margen de mejora.
Por lo general, los resultados de los comentarios serán recibidos por un alto ejecutivo, un gerente de personal o el departamento de contabilidad. Los empleadores también podrían involucrar a todas estas partes y utilizar la evaluación del desempeño del supervisor como herramienta al asignar promociones o aumentos de sueldo. Aunque una revisión por parte del personal puede no ser el único mecanismo que ilustra la productividad de un profesional superior, los miembros cercanos del equipo pueden proporcionar una visión única.
Otro consejo para un empleador que utiliza evaluaciones de desempeño del supervisor es mantener la coherencia en el tiempo y la forma en que ocurren las revisiones. Por ejemplo, puede ser útil programar una evaluación de desempeño del supervisor junto con las revisiones del personal. Como resultado, puede haber más diálogo generado entre el personal directivo y otros trabajadores. Además, una organización podría alentar el uso de diferentes métodos para el análisis del desempeño, incluidas evaluaciones escritas y reuniones a puerta cerrada durante las cuales los resultados se discuten y comparan entre dos partes, por ejemplo.
Una evaluación del desempeño del supervisor propio podría ayudar a un gerente a establecer y alcanzar ciertas metas. Si se pierden ciertas expectativas, el profesional puede utilizar la revisión personal para analizar los motivos del déficit y responder en consecuencia. Cuando se cumplen o superan las expectativas, el individuo puede intentar desafiarse a sí mismo aún más.