¿Cuáles son los diferentes tipos de mecanismos de gobierno corporativo?

Los mecanismos de gobierno corporativo son las políticas, directrices y controles para administrar una organización y reducir las ineficiencias. Los dueños y líderes de negocios usan estos mecanismos para ayudar a los gerentes y empleados a comprender el comportamiento aceptable al completar las funciones del negocio. El gobierno corporativo también puede proporcionar factores de motivación en una organización. Las metas y objetivos pueden incluir incentivos para recompensar a las personas por seguir los estándares operativos internos de una empresa. Los mecanismos comunes de gobierno corporativo incluyen una junta directiva, controles internos, equilibrio de poder y compensación.

Las grandes organizaciones y las empresas que cotizan en bolsa utilizan un consejo de administración para garantizar que los intereses de los accionistas o inversores externos obtengan suficientes beneficios financieros. Los miembros de la junta generalmente son votados por los accionistas en las reuniones anuales. Cada miembro cumple un número determinado de años y tiene la responsabilidad de supervisar a los directores y gerentes ejecutivos, crear una misión o visión para la empresa, establecer niveles de compensación para los funcionarios y tratar cualquier conflicto interno o externo significativo. El consejo de administración generalmente está compuesto por personas que no trabajan directamente para la empresa. Esto proporciona una opinión objetiva para gobernar la organización.

Los controles internos representan mecanismos de gobierno corporativo que son políticas y procedimientos estándar que cada individuo sigue dentro de una organización. Estos controles ayudan a proteger y salvaguardar la información comercial o financiera de una empresa. Los controles a menudo son a nivel corporativo porque los gerentes ejecutivos son responsables de todas las operaciones comerciales y los informes financieros. Las auditorías internas y externas ayudan a garantizar que estos controles sean suficientes y no creen un entorno de trabajo demasiado restrictivo. Los controles internos también pueden ser impulsados ​​por las leyes y reglamentos de las agencias gubernamentales. Es posible que las empresas necesiten implementar controles internos para evitar sanciones o multas.

El equilibrio de poder en una organización es un conjunto común de mecanismos de gobierno corporativo. Las organizaciones a menudo establecen múltiples departamentos, divisiones y gerentes para dividir la responsabilidad y limitar la cantidad de tareas que una persona completa. Esto asegura que ningún individuo pueda sobreextender los recursos de la organización. La creación de este sistema de verificación y equilibrio también puede crear cierta flexibilidad para que las compañías agreguen mecanismos adicionales de gobierno corporativo. Esto también ayuda a las empresas a fusionar filiales en sus operaciones con la menor cantidad de problemas posible.

La compensación es un tipo de estructura de gestión basada en el rendimiento. Estos mecanismos de gobierno corporativo ofrecen bonos individuales, acciones de la compañía, aumentos de compensación, tiempo libre adicional u otros beneficios. Esto ayuda a las empresas a mejorar el rendimiento al ofrecer a los gerentes y a las personas la oportunidad de beneficiarse personalmente al trabajar duro en la organización. Las organizaciones a menudo usan este mecanismo para aprovechar los rasgos creativos de sus empleados que pueden ayudar a encontrar nuevas formas de lograr tareas y objetivos.