¿Cuáles son los diferentes modelos de cultura organizacional?

Los modelos de cultura organizacional se refieren a las diferentes categorías para describir el tipo exacto de cultura organizacional vigente en una organización. La cultura organizacional se puede dividir en cuatro tipos. Una organización puede ser de jerarquía o de cultura de clan. La cultura organizacional también puede ser de adhocracia, o puede ser una cultura de mercado. Todos estos modelos de cultura organizacional tienen sus propias características, que los diferencian entre sí.

Los modelos de cultura organizacional jerárquica son tipos de modelos organizacionales que se encuentran en corporaciones donde la formalidad es el factor cultural clave. En tales organizaciones, todo debe hacerse de acuerdo con las reglas y regulaciones establecidas, sin dejar espacio para el individualismo. Un ejemplo de tal cultura es el tipo que obtienen algunas grandes firmas legales. En dichos lugares, todos los empleados saben cuáles son sus responsabilidades y se espera que se ajusten a los patrones de comportamiento establecidos en la empresa. Solo deben usar ciertos tipos de atuendos, y los empleados junior no tienen acceso gratuito o fácil a los socios gerentes. Dichas corporaciones se enorgullecen de su eficiencia y confiabilidad.

Bajo los modelos de cultura organizacional colaborativa, la organización se ejecuta de una manera más abierta y amigable. Las organizaciones que practican este tipo de cultura prefieren tratar a sus empleados como una familia, donde la confianza y la apertura son los principios rectores. La alta dirección en este tipo de cultura no está fuera del alcance del personal junior. De hecho, incluso se alienta al personal junior a ver a los altos directivos como mentores y motivadores en lugar de verlos de una manera rígidamente formal. En este tipo de cultura, el trabajo en equipo se considera una necesidad.

Los modelos de cultura organizacional de Adhocracy son practicados por ese tipo de empresas que se esfuerzan por estar a la vanguardia de su campo. A estas empresas les gusta ser pioneros e innovadores. Se esfuerzan por ser los que cuentan con la última tecnología, las cifras de ventas más impresionantes y la fuerza laboral más dinámica. Alientan a sus empleados a usar la iniciativa y a pensar siempre fuera de la caja. Dichas organizaciones están más dispuestas a experimentar con nuevas ideas y nuevos esquemas.

Los modelos de cultura organizacional del mercado se aplican en aquellas organizaciones donde el resultado final es el nivel de productividad. Se espera que los empleados sean motivados y que terminen de manera consistente cualquier proyecto que se les asigne de manera oportuna. Un ejemplo de organizaciones que practican este tipo de cultura incluye negocios financieros como bancos y compañías de seguros que les dan a sus empleados y vendedores objetivos mensuales que cumplir.