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¿Cuáles son los diferentes modelos de diseño organizacional?

  • Hobart

Los modelos de diseño organizacional detallan cómo una empresa organiza a las personas y las operaciones dentro de sus instalaciones. Existen muchos tipos diferentes de modelos de diseño, y las empresas seleccionan el que mejor funcione para ellos. Los diferentes modelos de diseño organizacional a menudo comienzan con una estructura plana o alta. Luego, la organización puede usar un modelo de diseño para crear departamentos específicos dentro de la empresa para realizar actividades. Los propietarios y ejecutivos tienden a impulsar este proceso en la mayoría de los casos, aunque puede ocurrir un enfoque de abajo hacia arriba.

Las organizaciones planas generalmente tienen pocas capas de gestión. Las empresas usan estos modelos de diseño organizacional para alentar a los empleados a asumir más responsabilidad. Una estructura plana también puede evitar la microgestión, con menos gerentes capaces de controlar las acciones específicas de un empleado. Los propietarios y ejecutivos también pueden mantener sus dedos en el pulso de la compañía ya que existen menos niveles entre ellos y los trabajadores de primera línea. Sin embargo, si se dejan sin la supervisión adecuada, estas empresas pueden volverse ineficaces.

Las organizaciones altas tienen muchos más niveles de gestión en comparación con las organizaciones planas. Más administración permite un mejor control, aunque más burocracia es un efecto secundario. Esto evita que una empresa funcione sin problemas a veces, ya que los empleados de nivel inferior tienen que esperar ciertas decisiones de la alta dirección. Estos modelos organizacionales también tienen más tendencia a la microgestión si el propietario permite que los gerentes participen directamente en las actividades diarias. La inclusión de más puestos gerenciales también puede aumentar los costos para la organización.

Una empresa a menudo enfatiza tres atributos importantes en los modelos de diseño organizacional: excelencia, personas y comunicación. La excelencia significa que la mala calidad o mano de obra no es aceptable en un proceso. Centrarse en las personas ayuda a una empresa a trabajar mejor en conjunto creando relaciones fuertes entre los trabajadores. La comunicación es necesaria para informar a todos los trabajadores sobre diversas actividades en la empresa. En la mayoría de los casos, las empresas pueden experimentar uno o todos estos en algún nivel en los procesos de diseño.

Las empresas también deben reunir procesos sólidos para implementar el diseño organizacional. Tener una actividad repetible asegura que todos los procesos de diseño sigan los mismos pasos para el éxito. Los pasos pueden incluir preparar el escenario, recopilar datos, diseñar la transformación e implementar y evaluar el proceso. Cada etapa incluye un conjunto diferente de conocimientos, habilidades y habilidades para completar de la mejor manera posible. Si bien una empresa puede usar solo personal interno, las agencias externas pueden ayudar a armar estos modelos de diseño organizacional si es necesario.