¿Cuáles son los diferentes tipos de desarrollo personal de los empleados?

Los diferentes tipos de desarrollo personal de los empleados incluyen tutoría individual, seminarios grupales y planes individuales de empleados para mejorar en áreas específicas. La capacitación para el desarrollo personal tiene el propósito de ayudar a los empleados a desarrollar las habilidades que necesitan para hacer su trabajo de la manera más eficiente posible. La mayoría de los planes de desarrollo personal de los empleados están diseñados para identificar las fortalezas y debilidades de cada individuo, así como sus habilidades físicas y sociales. El desarrollo personal efectivo en el trabajo también aumenta la confianza de los empleados, la satisfacción con su trabajo y la productividad. Los trabajadores que hacen estas asociaciones positivas con sus trabajos generalmente están más satisfechos con sus carreras porque sienten que su trabajo tiene un alto grado de valor.

Muchas industrias incluyen la tutoría como parte de las estrategias de desarrollo personal de sus empleados. Por lo general, un nuevo empleado está emparejado con un miembro del personal más experimentado que ayuda con diferentes áreas, como la fijación de objetivos, llenar vacíos de conocimiento y trabajar en grupos de manera efectiva. Si los nuevos empleados llegan a un trabajo con habilidades informáticas ligeramente desactualizadas, sus mentores pueden ayudarlos a encontrar y programar los cursos de software necesarios para actualizarlos. Trabajar con mentores también puede ser beneficioso para los empleados que necesitan una mejora adicional en las habilidades interpersonales interpersonales, como hablar en público o hacer presentaciones de ventas efectivas.

Los cursos de desarrollo personal son comunes para grupos de empleados en la misma empresa o departamento. Algunas de estas clases cubren temas tales como medidas de seguridad para empleados que manejan materiales o equipos peligrosos de manera regular, y la asistencia a este tipo de sesiones de desarrollo personal es normalmente obligatoria. Otros tipos de clases de desarrollo personal de los empleados son opcionales, y podrían incluir seminarios sobre liderazgo de equipo, planificación de proyectos o nuevas innovaciones en una industria determinada. Los empleados que asisten a estos cursos y reuniones opcionales son aquellos con un gran interés en sus campos, y algunas veces se encuentran entre las primeras opciones de sus jefes para aumentos salariales o promociones.

Las empresas sin seminarios formales de capacitación o clases para el desarrollo personal de los empleados a menudo alientan a sus empleados a formular sus propios planes que los ayudarán en su carrera profesional. Estos tipos de planes a menudo enumeran las competencias y deficiencias de un empleado junto con pasos específicos para mejorar las habilidades más débiles. Un plan de desarrollo también generalmente tiene un marco de tiempo para que cada empleado realice esas mejoras. Al menos un miembro del equipo directivo puede revisar estos objetivos de los empleados periódicamente para evaluar el progreso y ofrecer comentarios. Los empleados que cumplen con sus objetivos con éxito a menudo también son buenos candidatos para responsabilidades laborales adicionales.