¿Cuáles son los diferentes tipos de planes de negocios de ONG?

Es posible que se necesiten diferentes planes de negocios de ONG dependiendo de los objetivos de cada plan y de las personas para quienes está preparado. Una ONG u organización no gubernamental que se está iniciando debe preparar un plan de negocios para las personas que proporcionarán fondos o prestarán dinero, incluidos el público, las empresas, los bancos o, posiblemente, el gobierno. Una ONG que ya está establecida puede necesitar preparar otro tipo de plan de negocios si tiene la intención de ampliar el alcance de su trabajo, para mostrar a los prestamistas e inversores potenciales cómo se gastará su dinero. Es posible que los planes comerciales de las ONG tengan que elaborarse con fines internos, para permitir que la administración planifique con anticipación, centrándose principalmente en proyecciones y pronósticos financieros. Otro tipo de plan de negocios interno sería un plan estratégico, enfatizando los objetivos a mediano y largo plazo y los planes de expansión en lugar de los pronósticos financieros.

El plan de negocios de una ONG de nueva creación deberá proporcionar información sobre los fines y objetivos de la organización. Esta sección del plan normalmente debe describir la naturaleza de la organización, sus habilidades y especialización. También debe describir el problema que la ONG pretende resolver y los métodos por los cuales proporcionará la solución al problema. El plan debe describir a sus clientes y su mercado objetivo, cómo se debe llegar a estas personas y por qué la organización puede hacer el trabajo mejor que otras organizaciones. Dependiendo del tipo de ONG, esta sección puede describir el costo de los servicios ofrecidos y cómo la ONG ganará dinero o se dedicará a la recaudación de fondos.

Los planes comerciales de las ONG pueden ser necesarios cuando una organización se está preparando para crecer. La ONG puede tener la intención de expandir sus servicios. Por ejemplo, si está proporcionando microfinanzas en áreas rurales, entonces puede tener la intención de llegar a más negocios y operar en un área geográfica más amplia. Una ONG que brinda servicios a un grupo en particular puede tener como objetivo mejorar la calidad de sus servicios en lugar de la cantidad de personas a las que sirve. El plan de crecimiento deberá mostrar la cantidad de dinero extra requerida, en qué se gastará y qué se logrará.

Los planes comerciales de las ONG también pueden ser necesarios para fines de gestión interna. Este puede ser un plan que implica proyecciones de ingresos y gastos en el futuro, y cómo se recaudará el dinero. Esto debería mostrarle a la administración cuándo se necesitarán fondos adicionales e incluir algunos planes sobre cómo se recaudará el dinero. Si una ONG está revisando su estrategia futura, se necesitará un tipo diferente de plan interno, que describa los nuevos objetivos y presente la estrategia que pueda lograr los objetivos.