¿Cuáles son los diferentes tipos de estructuras organizativas simples?

Las estructuras organizativas simples suelen ser buenas para las empresas que tienen 100 empleados o menos. La estructura tiende a ser plana, con pocos niveles de gestión entre el propietario o los ejecutivos y los empleados de primera línea. Los diferentes tipos de estructuras organizacionales simples pueden incluir disciplina de línea, producción de línea o desgloses de estilo de división. Las empresas son libres de establecer sus estructuras de la manera que mejor se adapte a sus necesidades. Sin embargo, una vez establecido, puede ser difícil cambiar dependiendo de la flexibilidad de la compañía.

Las estructuras planas a menudo son comunes en las pequeñas empresas porque estas organizaciones tienen pocos gerentes fuera del propietario. Esta estructura simple permite una burocracia reducida y una mayor participación del propietario. Este estilo también tiende a ayudar a aumentar la conciencia de la empresa sobre el mercado y evitar que las operaciones se estanquen con demasiados empleados. A medida que el mercado cambia, los propietarios pueden ajustar la empresa de manera de aprovechar los cambios. Las estructuras organizativas simples cambian a medida que la empresa crece y aumenta de tamaño.

Las estructuras organizativas de disciplina de línea crean separación en un negocio por actividades similares en tareas estrechamente relacionadas. Por ejemplo, el departamento de contabilidad puede tener divisiones de contabilidad financiera, de costos e impuestos debajo del grupo más grande. La división de contabilidad general puede tener un solo director, como un gerente o controlador de contabilidad. Este individuo es directamente responsable ante el propietario en estructuras organizativas simples. En algunos casos, el propietario puede ser el director de todas las actividades del negocio secundario.

Las estructuras organizativas simples de línea de productos tienen líneas diferentes para actividades comerciales completas. En las empresas manufactureras, las divisiones son de acuerdo con los productos producidos por la empresa. Por ejemplo, existen diferentes líneas para widgets, dientes y tornillos producidos por un solo fabricante. Debajo del puesto de director o gerente reside el resto de los empleados. La falta de divisiones debajo de la producción ayuda a mantener la estructura simple y permite una mejor interacción propietario-división.

Las estructuras organizativas simples de estilo división suelen ser la estructura organizativa más común para las pequeñas empresas. Es posible que la división aquí ni siquiera necesite directores fuera del propietario, ya que un gerente sobre el departamento puede ser suficiente. El desglose en estas empresas simplemente incluye divisiones separadas, como contabilidad, recursos humanos y producción, entre otras, necesarias para administrar el negocio. Los propietarios pueden cambiar o alterar la compañía con bastante facilidad, ya que ninguna persona se interpone en el camino de mover divisiones o fusionarlas con otra. Esencialmente, los propietarios tienen mucho más control en esta organización extremadamente plana.