¿Qué son las empresas de transición?

Una empresa de transición facilita la transferencia de la propiedad de una operación comercial de una entidad a otra. A veces, las empresas de transición brindan servicios de gestión provisional durante el cambio. Las empresas que operan en este sector de la industria también pueden ayudar a las empresas que buscan desapalancamiento, reconciliando la deuda para hacerlas más atractivas para los compradores potenciales. Las compañías de transición también pueden ayudar en la intermediación de fusiones y adquisiciones.

Un servicio común provisto por una compañía de transición es facilitar la transmisión de bienes inmuebles, como en la venta de un negocio. La propiedad real que se transfiere puede incluir elementos tangibles, como equipos de producción o propiedad intelectual, como patentes y derechos de autor. Las compañías de transición gestionan estas transiciones, de la misma manera que un agente de bienes raíces gestiona la venta de bienes inmuebles.

Las compañías contratan compañías de transición para administrar las ventas corporativas, fusiones y adquisiciones. Emplear sus servicios puede ayudar a las empresas a evitar grandes tropiezos durante las transferencias. Estas complicaciones pueden incluir la pérdida de cuota de mercado o reputación.

A veces, los servicios de las empresas de transición pueden ser aprovechados para administrar la escisión de una subdivisión de una línea de productos existente. Por ejemplo, esto puede ocurrir si una importante empresa de software que produce varias líneas de software decide tomar una de esas líneas y separarla de otras operaciones, con miras a una venta futura. Las compañías que negocian la venta o compra de un negocio también pueden manejar problemas de relación que podrían surgir entre el personal y la gerencia durante el proceso de transición. Si una compañía Fortune 500 falla en un cambio importante de liderazgo, como en el caso de instalar un nuevo director ejecutivo (CEO), puede sufrir una pérdida significativa de reputación.

Una compañía que intenta manejar una transición internamente puede no haber tenido experiencia previa en comprender las posibles complicaciones que pueden ocurrir. Los errores legales y los choques de personalidad de los involucrados pueden afectar negativamente el proceso de transición. Otro escollo que las empresas en transición pueden ayudar a las empresas a evitar es la divulgación incompleta. Si el comprador no recibe información sobre una disminución reciente en los pedidos, o el equipo que está llegando al final de la vida esperada, pueden surgir demandas.

En un cambio del CEO de la empresa, los servicios de transición pueden incluir la contratación de un CEO interino, un director financiero (CFO) o un director de operaciones (COO). Estos tres puestos a menudo se consideran el núcleo del equipo directivo de una empresa. Un individuo puede tener más de una posición de liderazgo.

Aquellos que trabajan como oficiales provisionales para una empresa en dificultades u operación dentro de una empresa, generalmente se centran en estrategias a corto plazo. Una vez que se restablecen las operaciones rentables, la responsabilidad de las estrategias a largo plazo se devolverá al liderazgo de la empresa. Los funcionarios temporales suelen emplear estrategias que buscan posicionar mejor a la empresa a largo plazo para ser rentable y gestionar el riesgo.