¿Qué es una arquitectura empresarial?

Una arquitectura empresarial es un medio para describir el modelo comercial utilizado por una empresa. Así como la arquitectura a menudo se refiere al diseño de edificios, la misma idea general se aplica al referirse a la configuración de las operaciones comerciales. Esencialmente, una arquitectura empresarial tiene que ver con la forma en que se establece una empresa en términos de la disposición jerárquica de los empleados y la forma en que se combinan las instalaciones físicas de una empresa. El objetivo de este enfoque es garantizar que la estructura de la empresa sea lo más eficiente y productiva posible.

La clave del éxito de cualquier arquitectura empresarial es qué tan bien la organización de la empresa y sus recursos ayudan a la empresa a alcanzar sus objetivos. Esto significa que uno de los objetivos de los arquitectos comerciales o consultores que trabajan con este tipo de estrategia comercial es ayudar a las empresas a integrar sus objetivos y declaraciones de misión en la configuración del negocio. Dependiendo de la naturaleza de la operación comercial, este proceso puede requerir la adaptación de la organización actual para hacer que la operación sea más efectiva, ya sea reorganizando físicamente las instalaciones para permitir un procesamiento más eficiente de los bienes, o incluso renovar la forma en que Se realizan tareas administrativas y administrativas.

El proceso de creación y mantenimiento de una arquitectura empresarial viable es esencial para el éxito de cualquier empresa. Incluso las empresas más pequeñas pueden beneficiarse al asegurarse de que la estructura de la empresa esté organizada de manera que el mejor uso posible de todos los recursos disponibles tenga lugar. Dado que los mercados cambian y las empresas también deben cambiar para seguir siendo competitivas, es importante revisar la arquitectura empresarial de vez en cuando. Este enfoque a menudo puede ayudar a identificar los cambios que deben realizarse para hacer frente a todo, desde los cambios en las demandas de los consumidores hasta la respuesta al desarrollo de nuevas tecnologías.

Una de las ventajas de utilizar un consultor para evaluar la arquitectura empresarial es que alguien que no pertenece a las operaciones habituales de la empresa a menudo puede percibir la operación con un grado de objetividad que es difícil de lograr para los expertos. Un arquitecto comercial competente puede identificar qué estructuras dentro de la organización están bien como están, cuáles se pueden adaptar ligeramente y producir más eficiencia, y cuáles deben abandonarse o agregarse a la combinación para hacer avanzar a la empresa en la búsqueda de sus objetivos Dependiendo del tamaño y la naturaleza del negocio, el arquitecto puede realizar una evaluación en cuestión de días y ofrecer sugerencias constructivas, o puede requerir un período de tiempo más largo para hacer un estudio exhaustivo de la operación. Al igual que con muchos tipos de consultores, el arquitecto también podría ser invitado por el cliente para supervisar el cambio de la arquitectura empresarial, una tarea que podría llevar meses o incluso años.