¿Qué es una estructura de compensación?
Cada empresa, negocio u organización que paga a los trabajadores tiene alguna forma de estructura de compensación. Estos documentos, generalmente producidos y mantenidos por los departamentos de recursos humanos (RRHH), establecen rangos salariales para cada puesto remunerado. La configuración y la escala salarial dependen de las tareas específicas que se realizarán como parte de cada puesto. La escala salarial para los trabajadores en todos los niveles incluye cantidades mínimas y máximas que se describen en la estructura, y las variaciones salariales en la escala a menudo tienen en cuenta el nivel de habilidad y la experiencia.
La estructura de compensación de una empresa revela su filosofía de pago. Los dos tipos más comunes de estructuras de compensación son la estructura interna de equidad y la jerarquía salarial. El método de equidad interna para determinar la compensación utiliza una cuadrícula para garantizar que cada posición sea compensada de acuerdo con el pago de las posiciones ubicadas encima y debajo de ella en la cuadrícula. Con una estructura de compensación jerárquica, la tasa de pago del mercado prevaleciente se tiene en cuenta con cada posición y el pago de la estructura aumenta con el nivel de experiencia y responsabilidad.
Una estructura de compensación está influenciada por la industria de una empresa, así como por los salarios pagados a los empleados en industrias competidoras. En la mayoría de los casos, los puestos dentro de una empresa con responsabilidades y funciones similares ofrecerán una remuneración competitiva. Es posible que un puesto con el mismo título y función tenga una estructura de compensación diferente en diferentes industrias. Por ejemplo, un especialista en cuentas que trabaja en una gran empresa de tecnología puede ganar mucho más que un especialista en cuentas con una pequeña empresa de nueva creación o un negocio familiar.
En la mayoría de los casos, una estructura de compensación es comparable dentro de industrias similares. Es importante que el pago sea competitivo para atraer y retener a los mejores empleados para los puestos. Los trabajadores buscarán empleo en empresas que pagan más, a menos que se ofrezcan otros beneficios o beneficios atractivos.
La estructura de compensación puede incluir el salario base de un empleado, así como cualquier programa de incentivos y pagos por méritos. El salario base puede derivarse de un salario fijo o una cantidad por hora. El pago basado en incentivos y méritos se incluye en estas estructuras y puede variar según la efectividad de los empleados. En un entorno basado en el rendimiento, los empleados pueden aumentar significativamente sus ganancias al alcanzar y superar los objetivos de rendimiento establecidos por la empresa.
La compensación de incentivos a menudo se usa para motivar a los empleados a desempeñarse mejor en el trabajo. Este tipo de compensación es común en entornos de ventas. Los empleados que venden más exitosamente ganan más.