¿Qué es un desarrollo distribuido?
El desarrollo distribuido se refiere a una colección de personas ubicadas en diferentes áreas que trabajan en colaboración para realizar tareas en el desarrollo de un proyecto. Como equipo virtual, este grupo de personas utiliza tecnología de comunicación para fomentar las interacciones necesarias para completar con éxito las tareas de trabajo. Una solución de fuerza de trabajo distribuida es fluida, ya que los equipos pueden unirse para un proyecto y luego dispersarse, y pueden formarse nuevos equipos para proyectos posteriores de manera ad hoc. Los equipos de desarrollo distribuidos con frecuencia se utilizan en colaboración en el desarrollo de software, investigación científica y desarrollo de tecnología.
Las ventajas que ofrece un modelo de trabajo de desarrollo distribuido son muchas. La experiencia y el talento no están sujetos al entorno físico, y los expertos pueden ser aprovechados para realizar aspectos vitales del trabajo. La tutoría también puede ser una experiencia más rica por la misma razón.
Los trabajadores que trabajan en equipos distribuidos tienen más flexibilidad en los requisitos de tiempo. La flexibilidad puede mejorar la creatividad, permitiendo a los trabajadores contribuir cuando están trabajando en el flujo. El estado mental elevado en el que la mente de una persona está totalmente comprometida con los niveles más altos de rendimiento creativo y mental es un activo preciado.
Sin embargo, los desafíos en la gestión del desarrollo distribuido son significativos. Trabajar en áreas geográficas que pueden abarcar muchas culturas requiere un alto grado de experiencia en recursos humanos para gestionar las relaciones sin acceso a la rica comunicación que ocurre en un lugar cara a cara. Aunque la videoconferencia puede mejorar esto de alguna manera, todavía hay aspectos de la interacción cara a cara que no se pueden replicar fácilmente. Si el equipo virtual es multinacional en su composición, el déficit puede ser un problema aún mayor, ya que los miembros del equipo deben salvar las diferencias culturales dentro de la comunicación interpersonal disminuida inherente a un entorno virtual. Las leyes internacionales también pueden entrar en juego, lo que requiere tiempo del personal para garantizar el cumplimiento legal de regulaciones dispares.
Quizás uno de los problemas más importantes en el desarrollo distribuido es la situación frecuente de realizar el trabajo en equipo en múltiples zonas horarias. Por ejemplo, si se requiere que un trabajador ubicado en la costa este de los EE. UU. Se coordine estrechamente con un miembro del equipo en Asia, la diferencia horaria puede ser tan grande que dificulte la colaboración entre los dos. Puede haber solo una pequeña ventana de tiempo cuando ambos están en el trabajo. Pueden producirse retrasos importantes en la comunicación.
El desarrollo distribuido no es sinónimo de outsourcing, aunque esa estrategia puede emplearse para reunir talento. El outsourcing es una estrategia de recursos humanos que genera trabajo para los contratistas, quienes luego administran estos recursos humanos como intermediario. Esto también se llama subcontratación, ya que la comprensión común de la distinción entre los dos se ha desvanecido.