¿Qué es una estrategia funcional?

Una estrategia funcional es aquella que dicta la tarea y las actividades de un área comercial determinada. Los propietarios y gerentes crean ciertas reglas y pautas que los empleados deben seguir. Cada departamento opera según estas pautas, y todos los departamentos trabajan juntos para lograr los objetivos generales de la compañía. Las áreas comunes donde una empresa puede implementar una estrategia funcional incluyen los departamentos de producción, finanzas o investigación y desarrollo. Una estrategia organizacional también puede ser funcional.

Las estrategias del departamento de producción a menudo se incluyen en el análisis "hacer versus comprar". Cada producto o línea de productos es revisado por propietarios y gerentes, quienes utilizan reglas específicas para tomar esta decisión. La estrategia funcional ayuda a dictar cómo decidir la mejor alternativa para productos nuevos o existentes. Por ejemplo, la estrategia puede incluir la revisión de los materiales disponibles, la calificación de la mano de obra en el mercado actual y la revisión de los costos de la subcontratación del producto para fines de producción. El resultado lleva a una decisión informada sobre cómo una empresa procederá con la producción del producto.

El departamento de finanzas de una empresa generalmente toma decisiones sobre la estructura de capital. La estructura de capital incluye una combinación de fondos de deuda y capital para financiar grandes operaciones comerciales. Una estrategia funcional proporciona orientación sobre cómo revisar los ingresos operativos y decidir qué porción debe reinvertirse en la empresa. A partir de aquí, los empleados de finanzas buscan diferentes opciones de financiamiento para financiar el déficit en efectivo de las operaciones. Seleccionar el costo de capital más bajo de la combinación de opciones de financiación suele ser el objetivo de una estrategia funcional.

Otros departamentos también pueden trabajar bajo una estrategia funcional. La estrategia describe mejor cualquier conjunto de reglas que proporcionan una guía específica para hacer avanzar a la empresa. El departamento de investigación y desarrollo, por ejemplo, puede tener pautas sobre cómo aumentar la cartera de productos de la compañía. Los departamentos de recursos humanos se centran en contratar y retener trabajadores calificados. El departamento de contabilidad tiene un cronograma para procesar la información y cerrar los libros cada mes, cumpliendo con los objetivos de la compañía.

A través de cada una de estas divisiones de estrategias funcionales individuales, una empresa puede alcanzar sus objetivos comerciales generales. Los ejecutivos pueden establecer el enfoque de una empresa a través de su declaración de misión organizacional u otras declaraciones de establecimiento de objetivos. Esto proporciona orientación para cada departamento sobre cómo proceder con el desarrollo de sus propias estrategias. Una estrategia organizacional generalmente tiene los objetivos generales de construir la estructura de la empresa, capacitar al personal para completar tareas y establecer salarios competitivos en el mercado. Puede ser necesario asesoramiento legal externo para completar algunos de estos elementos.