¿Qué es un análisis estratégico?

El análisis estratégico se refiere al proceso por el cual el dueño de un negocio o la administración de una organización analiza en profundidad el modelo de negocio en relación con los objetivos del negocio y el desempeño del negocio en comparación con otros en campos relacionados. Esto está orientado hacia el desarrollo de un plan o estrategia eficaz para reposicionar el negocio. Tal proceso necesariamente debe involucrar un estudio del desempeño actual del negocio en yuxtaposición con el posible desempeño futuro, un estudio interno del negocio y un estudio o análisis de factores externos que puedan tener un efecto en el desempeño del negocio.

La realización de un análisis de rendimiento como parte del análisis estratégico incluye la evaluación del producto o servicio que es el resultado de la empresa, una encuesta a los clientes y un estudio de la rotación dentro de cada ciclo comercial. Una de las bases de las empresas exitosas es una meta u objetivo corporativo que la compañía espera lograr, mantener e incluso superar en su búsqueda de la excelencia en su campo o industria. Tal objetivo le da a la empresa un criterio con el cual medir su progreso después de los períodos establecidos para determinar si la empresa está en el camino correcto. Parte de este proceso incluye un análisis o el producto de la empresa para saber cómo le está yendo en términos de ventas, aceptación y rentabilidad general. Un estudio de la percepción del producto entre los consumidores incluiría una encuesta de los clientes objetivo para encontrar sus puntos de vista sobre el producto, así como las áreas sugeridas de mejora.

Mientras realiza un análisis interno como parte de un análisis estratégico, la empresa tendría que verificar factores como sus procesos de comercialización y la gestión de sus finanzas. Esta parte del análisis estratégico incluye un estudio de la utilización de recursos de marketing, como publicidad y promoción, para crear conciencia y aceptación del producto. También incluiría un estudio de la estructura de precios vigente con el fin de descubrir cómo esto afecta el resultado final de la empresa, así como las ventas generales. La empresa tendría que analizar su capital humano con el fin de garantizar que se satisfagan las necesidades de los empleados y también que el nivel de productividad de los recursos humanos sea más que adecuado. Otra parte del análisis estratégico es el estudio de factores externos como la ubicación del negocio, la competencia y la facilidad de obtener materia prima y otros suministros.