¿Qué es un caballero amarillo?

En el mundo de los negocios, un caballero amarillo es un término utilizado para describir una compañía que alguna vez intentó montar una adquisición de otro negocio, pero que desde entonces ha cambiado de estrategia y ahora está tratando de interesar a la compañía objetivo en la idea de una fusión. La referencia a que el caballero sea amarillo en este caso es indicativo del hecho de que el ex agresor ha determinado que una toma de posesión no es posible y ahora quiere usar algún otro método como medio para establecer una conexión con el objetivo anterior. Parte de las imágenes populares del caballero amarillo es una compañía que se ha asustado del objetivo original y ahora está dispuesta a entablar una relación de beneficio mutuo.

Hay una serie de razones por las cuales una compañía puede eventualmente pasar de un intento de adquisición hostil y convertirse en un caballero amarillo. Una razón tiene que ver con el potencial de éxito de la adquisición. Si la empresa llega a la conclusión de que la adquisición no ocurrirá, ya sea porque el objetivo ha superado el esfuerzo o porque el intento requerirá más recursos de los previstos originalmente, el agresor puede decidir que el enfoque ya no es viable. Suponiendo que todavía exista alguna razón convincente para querer una relación con la compañía objetivo, el enfoque puede cambiar a uno que sea más ventajoso para todos los interesados ​​y con menos probabilidades de ser resistido.

Otra razón para cambiar a una situación de caballero amarillo implica cambios en las circunstancias de la empresa que intenta la adquisición. Por ejemplo, si los ingresos comienzan a caer o la empresa sufre una pérdida inesperada debido a algún desastre natural o un golpe político, los recursos para continuar con el intento de adquisición pueden dejar de estar disponibles. En ese punto, abandonar la adquisición se vuelve prudente, mientras se deja abierta la opción para una posible fusión.

La designación de un caballero amarillo es diferente de los apodos similares utilizados para describir los roles de las empresas en un intento de adquisición. Por ejemplo, un caballero negro es el negocio que persigue una adquisición hostil, mientras que un caballero blanco es una compañía que viene al rescate de la compañía objetivo y monta un intento de adquisición con el apoyo del objetivo. Si bien el caballero amarillo ya no está intentando hacerse cargo de un negocio, no es inusual que un cierto grado de pesimismo y sospecha permanezca en las nuevas negociaciones de fusión, basadas en el intento pasado de la adquisición hostil.