¿Qué es el tiempo de entrega efectivo?
El tiempo de entrega efectivo y el tiempo de entrega son partes integrales de casi cualquier negocio, especialmente aquellos que dependen de pedidos o fabricación de suministros y productos. Ambos se ocupan de la cantidad de tiempo que lleva hasta que los suministros o productos lleguen a su destino, pero hay una pequeña adición al tiempo de entrega efectivo. El tiempo de entrega es la cantidad exacta de tiempo que llevará, mientras que el tiempo de entrega efectivo agrega un amortiguador al tiempo de entrega. Este cojín es para tener en cuenta cualquier demora, como el envío que lleva más tiempo o que los trabajadores no pueden fabricar o mover los suministros a tiempo. La mayoría de los factores en el tiempo de entrega agregarán tiempo extra, en caso de que algo vaya en contra del horario.
El tiempo de entrega es la cantidad de tiempo que tomará desde el momento en que se ordena un artículo hasta que está en su destino. Este plazo incluye el tiempo de pedido, el tiempo de envío, las inspecciones y cualquier otro factor para el agente de pedido específico. El tiempo de entrega generalmente es mucho menor que el tiempo de entrega efectivo, porque el tiempo de entrega no tiene en cuenta los errores que puedan ocurrir durante el envío o la fabricación.
El tiempo de entrega efectivo es similar al tiempo de entrega, pero es una medida más realista. Por ejemplo, se le dice al gerente de un almacén que se necesita una caja de un producto. El gerente sabe que llevará 10 horas preparar el producto sin interrupciones. Al mismo tiempo, el gerente sabe cuán comunes pueden ser las interrupciones y le dice al agente de pedidos que el producto tardará 12 horas en salir.
Si bien el tiempo de entrega efectivo es una estimación, la variante efectiva es más realista que el tiempo de entrega más preciso. Es raro en situaciones de pedido cuando ninguna rama encuentra interrupciones. Al agregar tiempo adicional y tener en cuenta la posibilidad de que ocurran problemas, los gerentes de las tiendas pueden planificar. Las ramas de la estructura de envío agregan más tiempo del necesario, por lo que el producto generalmente llegará a la tienda antes de lo prometido. Si no llega la llegada anticipada, los gerentes aún estarán preparados, porque de todos modos lo habrán esperado más tarde.
Un tiempo de entrega variable es similar a un tiempo de entrega efectivo en el sentido de que representa la carga de trabajo y las interrupciones. Algunas empresas prometen que un producto se enviará dentro de un período de tiempo específico. El tiempo de entrega variable es un modelo de negocio que le permite al gerente citar un marco de tiempo basado en la cantidad de trabajo que tiene en ese momento. Al igual que el tiempo de entrega efectivo, esta es generalmente una medida de envío más realista.