¿Qué es la libertad condicional de los empleados?
La libertad condicional de los empleados es un período de tiempo en el que un empleado será cuidadosamente examinado para determinar si esa persona debe continuar con la empresa. Hay dos formas, libertad condicional para nuevos empleados y libertad condicional disciplinaria. En ambos casos, los términos deben comunicarse claramente al empleado para que comprenda por qué se establece un período de prueba y qué tipo de cosas utilizará la empresa durante una evaluación. Los manuales de los empleados generalmente proporcionan esta información y se les puede solicitar a los empleados que firmen un documento que indique su comprensión y aceptación de los términos.
En el caso de la libertad condicional para nuevos empleados, las personas que son nuevas en la empresa pueden ser aceptadas a prueba por períodos de tiempo variables, desde dos semanas hasta varios meses. Durante este período, el empleado recibe capacitación, conoce a las personas de la empresa y comprende el trabajo. Cualquiera de las partes puede decidir terminar el empleo sin resentimientos al final del período de prueba, por razones que van desde la comprensión de que el trabajo no es lo que se esperaba hasta las preocupaciones sobre la capacidad de un empleado para hacer un trabajo correctamente. La liberación después de la libertad condicional para nuevos empleados no crea una marca negra en el registro de empleo de alguien, sino que simplemente refleja el hecho de que un trabajo no funcionó.
Como herramienta disciplinaria, la libertad condicional de los empleados es más grave. Los empleados generalmente reciben advertencias verbales y escritas primero, identificando claramente el problema y proporcionando información sobre cómo abordarlo. Si el empleado no responde o el rendimiento no mejora, el empleado puede ser puesto a prueba. Durante el período de prueba, el empleado es monitoreado en busca de signos de mejora. Se les puede pedir a las personas que completen ciertas tareas, como tomar un curso de concientización sobre el acoso sexual, con el objetivo de modificar su comportamiento.
Si el empleado continúa experimentando problemas durante este período disciplinario, la compañía puede proporcionar advertencias o decidir liberarlo. Al final del período de prueba, el empleado tiene una reunión con un supervisor, quien le brinda información sobre si continuará con la empresa y por qué. Los supervisores también pueden desarrollar planes de acción para ayudar a los empleados a evitar volver a la libertad condicional, como crear una lista de verificación para futuras revisiones de empleados que el empleado y el supervisor puedan usar para evaluar el desempeño y el comportamiento laboral del empleado de la manera más objetiva posible.
Por lo general, existen protecciones legales para evitar el despido injustificado. Por esta razón, las empresas son muy cuidadosas cuando ponen a los empleados en libertad condicional para proporcionar advertencias y una dirección clara sobre por qué el empleado está siendo disciplinado. El empleador también debe mostrar a los empleados lo que deben hacer para mejorar y que se les permita salir del período de prueba. No proporcionar a los empleados esta información puede dar lugar a una demanda en el futuro.