¿Qué es el liderazgo grupal?
El liderazgo grupal es el proceso de proporcionar enfoque y dirección a un grupo específico de personas. El liderazgo de este tipo a menudo implica facilitar y guiar las acciones de los participantes del grupo, así como aceptar la responsabilidad del resultado de los esfuerzos del grupo. Hay varios enfoques diferentes para el liderazgo grupal, con diferentes estilos utilizados en diferentes entornos.
Un enfoque para el liderazgo grupal se conoce como autocrático . Esta estrategia implica el uso de un proceso central para tomar decisiones sobre políticas y procedimientos. A menudo, el liderazgo corporativo de este tipo confiere esta responsabilidad a un grupo central de ejecutivos o gerentes, responsabilizándolos de las decisiones que toman. Si bien los empleados generalmente son libres de presentar recomendaciones a sus supervisores o gerentes, ellos mismos no participan activamente en el proceso de toma de decisiones. En cambio, llevan a cabo las directivas emitidas por el líder del grupo.
Un enfoque diferente al liderazgo del grupo se conoce como el estilo democrático . Este modelo se usa a menudo en situaciones en las que varias personas comparten la responsabilidad de las acciones del grupo. Si bien todavía hay un tomador de decisiones clave, esa persona actúa como facilitador, solicitando activamente los pensamientos e ideas de los miembros del grupo. Sin embargo, una vez que se haya tomado la decisión, se espera que todos los miembros del grupo cumplan con el resultado, incluido el líder del grupo.
El estilo laissez-faire es otro enfoque para el liderazgo grupal. A veces denominado método de no intervención, este tipo de enfoque esencialmente proporciona al grupo los recursos necesarios para realizar las tareas asignadas, luego se aparta y permite que los miembros del grupo completen las tareas necesarias con poca o ninguna participación directa del lider de grupo. Con este enfoque, el líder del grupo permanece disponible para responder preguntas, motivar y ayudar cuando los miembros del grupo lo deseen y según lo desee, pero por lo demás permanece un tanto alejado del proceso.
Un enfoque del liderazgo grupal que algunos dicen que no es el verdadero liderazgo se conoce como el estilo de liderazgo abdacrático . Con este modelo, el líder del grupo designado no tiene autoridad sobre los miembros del grupo. Si bien promueve una gran cantidad de creatividad que puede conducir a nuevas innovaciones, este modelo de liderazgo grupal tiene el mayor potencial para no realizar tareas esenciales, ya que no hay nadie que brinde dirección en ningún nivel para las acciones que lleva a cabo el grupo.
Muchos cursos de capacitación en liderazgo cubrirán los cuatro estilos de alguna manera, a menudo identificando escenarios en los que es probable que cada enfoque beneficie al grupo. Como parte del esfuerzo de trabajo en equipo, el enfoque democrático es útil cuando es necesario recurrir al talento y la experiencia de todos en el grupo, mientras que el enfoque autocrático es altamente efectivo cuando se deben tomar decisiones difíciles rápidamente. Muchos seminarios de capacitación y desarrollo de liderazgo y cursos continuos de capacitación en liderazgo grupal hacen hincapié en que cada uno de estos enfoques puede incorporarse a la dinámica de un solo grupo y utilizarse cuando sea más apropiado. Por esta razón, a menudo se recomienda que los verdaderos líderes de grupo deben ser capaces de evaluar con precisión las necesidades y las habilidades del grupo, a fin de decidir qué enfoque es el más beneficioso en un momento dado.