¿Qué es el funcionamiento en paralelo?

La ejecución paralela se refiere a la práctica de dos sistemas comerciales, generalmente un sistema más antiguo y su reemplazo más nuevo, que trabajan codo con codo en la misma tarea durante un período de cambio. Este período de tiempo asegura que el nuevo sistema funcione correctamente al permitir la comparación con los resultados del sistema anterior. Una vez que se demuestra que el nuevo método de hacer las cosas es efectivo, se puede deshacer del método anterior y se completa el período de ejecución paralela. La frase ejecución paralela puede referirse al proceso de cambiar una parte de las operaciones de tecnología de la información de una empresa a un nuevo sistema, o a la técnica favorecida por los departamentos de recursos humanos en los que el personal anterior permanece a bordo durante la transición a un nuevo personal.

Cada vez que se implementa un cambio en el mundo de los negocios, naturalmente existe cierta incertidumbre sobre cómo funcionarán las nuevas facetas de la operación en relación con las antiguas. Dado que este es el caso, los líderes empresariales buscan formas de combatir esta incertidumbre y asegurarse de que las cosas sigan funcionando sin problemas incluso durante los períodos de transición operativa. Una forma de hacerlo es la técnica de ejecución paralela, que permite que lo viejo y lo nuevo trabajen codo con codo en la misma tarea durante un período de transición.

Al instituir la ejecución paralela, una empresa puede asegurarse de que su nueva iniciativa permita que las operaciones funcionen sin problemas a corto plazo. Esta técnica no está tan preocupada por los efectos a largo plazo del cambio. Es solo una forma de asegurarse de que no haya ninguna interrupción en el flujo de negocios, ya que los nuevos métodos reemplazan a los antiguos. Con una transición gradual y la nueva implementación trabajando junto con el viejo estándar, todas las dudas sobre la viabilidad del cambio pueden ser mitigadas.

Como ejemplo de funcionamiento paralelo, imagine una empresa que, debido a un cambio de propiedad, quiere traer a su propio personal para administrar las cosas. Hacer este cambio de una vez puede ser problemático si el nuevo personal no conoce todos los aspectos básicos diarios de la operación. Por esa razón, el nuevo régimen puede mantener al antiguo personal a bordo durante un período de tiempo para hacer su trabajo normal, mientras que el nuevo personal los sigue y obtiene la experiencia práctica que necesitan. Una vez que los resultados del nuevo personal coinciden con los resultados del antiguo personal en términos de productividad y tareas operativas necesarias, se puede dejar ir al antiguo personal.

Muchas empresas a menudo usan la teoría del funcionamiento paralelo como una forma de asegurarse de que el nuevo software de computadora sea capaz de manejar las tareas que se requieren. El software antiguo y el nuevo software reciben la misma información de la empresa. Después de que haya pasado un tiempo, los resultados de los dos programas de software se pueden comparar para asegurarse de que se pueda realizar una transición adecuada sin sacrificar la funcionalidad, la eficiencia o la productividad.