¿Qué es el flujo de trabajo de producción?
El flujo de trabajo de producción es un método de diseño de un plan orientado a crear y producir un producto de manera eficiente. En la mayoría de las empresas, el flujo de trabajo de producción incluye todos los aspectos de la producción, desde la concepción del producto hasta la entrega de las unidades de producto terminado a un cliente satisfecho. Las tareas comunes incorporadas en la producción incluyen crear y diseñar el contenido, construir el producto y garantizar que se entregue al cliente según lo ordenado. Como es un medio integral y completo de planificar un proyecto, este sistema tiene muchos aspectos que pueden cambiar en función de los requisitos de pedido del cliente y las necesidades y restricciones de la empresa. En Internet, el flujo de trabajo de producción puede significar el método que utiliza un productor de contenido en línea como un escritor, artista o músico para crear contenido.
El primer paso en cualquier flujo de trabajo de producción efectivo es crear y diseñar el nuevo producto. La persona que crea y diseña un producto es a menudo un profesional de diseño de producto llamado ingeniero industrial, que se especializa en diseñar cosas para la producción. En una operación pequeña, este puede ser el administrador del flujo de trabajo de producción, mientras que una operación más grande a menudo tendrá un diseñador industrial dedicado.
Por lo general, un ingeniero industrial diseña un producto con ciertos objetivos en mente, que pueden incluir usabilidad, atractivo visual y comerciabilidad. Estos objetivos pueden variar según los objetivos específicos y las especificaciones asignadas al producto final. Es en este punto del proceso de flujo de trabajo de producción que los diseñadores crean una marca y materiales de marketing para el producto que viene.
Después de diseñar un producto, el diseño entra en la fábrica para su producción. Dado que se necesitan materiales para producir un producto, determinar los materiales necesarios y adquirir los materiales necesarios para el producto es otra responsabilidad de un gerente de flujo de trabajo de producción. Si un gerente se dedica a planificar las cantidades y tipos de materiales necesarios para el proyecto, el gerente está utilizando la planificación de requisitos de materiales. Este paso en el proceso es necesario para evitar la escasez de materiales o los excesos, que pueden afectar el progreso de la producción y los costos.
Cuando se completa la producción, un producto generalmente está sujeto a procedimientos de control de calidad que aseguran que el producto cumpla con las expectativas del cliente antes de salir de la fábrica. El control de calidad generalmente lo realiza un trabajador de producción supervisor, pero algunas compañías tienen pedidos importantes de los clientes que son verificados por un funcionario de la compañía. Con el producto terminado verificado para asegurarse de que cumple con las especificaciones, el gerente de flujo de trabajo de producción debe coordinar la entrega del producto terminado y el producto verificado por control de calidad al cliente.