¿Qué es la relación de selección?

El índice de selección es un concepto utilizado por los profesionales de recursos humanos (RR. HH.) Para ayudar a tomar mejores decisiones con respecto a la contratación de solicitantes para puestos de trabajo. Calcular el índice de selección implica dividir el número de solicitantes que la empresa planea contratar por el número total de solicitantes para los puestos vacantes. Los especialistas en personal y los gerentes de recursos humanos prefieren una baja proporción de selección, ya que eso significa que pueden permitirse ser juiciosos durante su proceso de contratación. Sin embargo, una proporción baja también aumenta la posibilidad de que los solicitantes fuertes y calificados deban ser rechazados.

Los gerentes de recursos humanos tienen mucho cuidado en el proceso de contratación, ya que una empresa generalmente es tan productiva como los empleados que trabajan allí. Si bien la contratación puede ser un proceso largo y arduo, la deliberación es absolutamente necesaria para garantizar que se elegirán los solicitantes adecuados. Los encargados de la contratación a menudo buscan utilizar métodos para evaluar a los solicitantes que sean lo más precisos posible en términos de predicción del éxito laboral. En muchos casos, la mejor posibilidad de contratar buenos candidatos depende de lograr una buena relación de selección.

Como ejemplo de relación de selección, imagine que una empresa decide abrir una nueva sucursal que requiere la contratación de 20 nuevos trabajadores. Este número se convierte en el numerador en la ecuación de razón. Una vez que se publican los puestos, 100 personas solicitan los puestos de trabajo. 100 es ahora el denominador. 20 dividido por 100 deja una proporción, en este caso, de 0.2, lo que significa que el 20 por ciento de todos los solicitantes serán contratados.

Los profesionales de recursos humanos prefieren una baja proporción de selección porque significa que pueden ser altamente selectivos en su contratación. Se puede lograr una proporción baja, ya sea contratando solo unos pocos puestos o obteniendo un gran número de solicitantes. A medida que el número de empleos abiertos y el número de solicitantes se acercan, la proporción aumenta. Esto a su vez aumenta las posibilidades de contratar a personas que pueden no tener los candidatos más deseables.

Mediante el uso de ciertos métodos de prueba precisos para la contratación, y combinándolos con una baja proporción de selección, se puede garantizar prácticamente a los profesionales de RRHH empresariales una alta tasa de éxito para sus nuevos empleados. Sin embargo, si una proporción baja se acompaña de métodos de prueba inexactos, puede ser problemático para los profesionales de recursos humanos porque deja menos margen de error. Esto podría resultar en que los solicitantes calificados sean rechazados en favor de los no calificados, lo que llevaría a un impacto significativo en la producción general y el éxito comercial.