¿Qué es la arquitectura estratégica?

La arquitectura estratégica es la forma en que una empresa se une desde cero. Esto incluye piezas de información como las partes interesadas, la misión y la visión de la empresa. Otros aspectos importantes incluyen los planes de operación, las estrategias centrales y las acciones necesarias para lograrlos. Sin una arquitectura estratégica, es probable que una empresa se tambalee porque solo hay tantos recursos disponibles para cumplir los objetivos en un momento dado. La arquitectura estratégica, creada por expertos en negocios, proporciona una visión a largo plazo de cómo la organización crecerá, se desarrollará y tendrá éxito, y a menudo incluye la tecnología que respaldará a la empresa durante todo el proceso.

Los interesados ​​son las personas y entidades que se beneficiarán si el negocio tiene éxito o perderán dinero si falla. Esto incluye a los accionistas, ejecutivos, socios comerciales y cualquier otro grupo afectado por el negocio. El reconocimiento de las partes interesadas garantiza que la arquitectura estratégica se centre en las personas y los lugares adecuados cuando se está creando.

Una declaración de misión debe reflejar con precisión los objetivos de la empresa y las partes interesadas con quienes la empresa está tratando. La visión de la compañía ayuda a alinear las opiniones de las personas que están creando la organización. Esto ayuda a configurar la arquitectura estratégica porque está buscando objetivos a largo plazo que la empresa desea alcanzar. Sin una visión clara, no hay una buena base sobre la cual desarrollar objetivos, y la visión debe reflejar el espíritu que ayudará a la empresa a tener éxito.

Los planes de operación son una parte importante de una arquitectura estratégica, porque sin planes reales, las visiones y los objetivos no son útiles. Aquí es donde entran en escena los aspectos tecnológicos y logísticos. Los ejecutivos tienen que determinar la mejor manera de cumplir los objetivos de la organización con los recursos disponibles. Esto incluye cosas como equipos, software y modelos comerciales.

Determinar las estrategias principales ayuda a una empresa a decidir sobre los componentes principales del negocio. Estos son los lugares donde la organización desea sobresalir y vencer a la competencia, y una organización generalmente tiene que elegir las áreas en las que se centrará. Se necesitan acciones en este punto, lo que significa pasos realistas y medibles que se pueden tomar para cumplir con estos objetivos. Esto ayuda a tomar la declaración y la visión de la misión y reducirla a un enfoque mucho más pequeño que sea accesible. Todos estos componentes se combinan para crear una arquitectura estratégica que es clara y manejable.