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¿Qué es la gestión estratégica?

La gestión estratégica es un enfoque comercial que se utiliza para hacer el uso más eficiente de los recursos disponibles en el proceso de operación de una empresa. La idea detrás de cualquier proceso de gestión estratégica es evaluar el estado actual de la operación y todos sus componentes individuales, identificar si esos componentes se están utilizando para un mejor efecto y desarrollar e implementar cambios cuando sea necesario. Cuando se utiliza correctamente, este enfoque puede mejorar el rendimiento general de la empresa, acercar el negocio a alcanzar sus objetivos establecidos y mantener el costo de las materias primas y otros recursos en equilibrio con los rendimientos generados por el esfuerzo comercial.

La base de cualquier enfoque de gestión estratégica es definir la razón básica de la existencia de la operación. Esto significa desarrollar una declaración de misión viable para la compañía, definir objetivos que estén en línea con esa declaración de misión y desarrollar políticas y procedimientos que acerquen a la compañía a alcanzar esos objetivos. Como parte del proceso, las empresas deben tener en cuenta los recursos disponibles y los que se pueden adquirir cuando y según sea necesario, y determinar cómo utilizar esos recursos para obtener el mejor efecto.

Una vez que la estructura está en su lugar, la gestión estratégica exige asegurarse de que se observen las políticas y los procedimientos definidos en cada área de la operación. Aquí, los gerentes, supervisores y supervisores deben estar bien versados ​​en lo esencial de la gestión estratégica y aprender a usar los recursos puestos a su cuidado para obtener el mejor efecto. Esto a menudo se traduce en saber cómo comunicarse con los empleados de manera efectiva, comprender a fondo el proceso de producción y ser capaz de articular por qué un proceso dado es importante para el éxito general de la operación. Cuando este es el caso, la tarea de asignar tareas y recursos a la mejor ventaja es más fácil de lograr y aumenta las posibilidades de que la empresa se desempeñe con una eficiencia óptima.

La gestión estratégica no es un concepto que se aplica solo en grandes empresas. Incluso las pequeñas empresas que emplean a no más de una o dos personas pueden beneficiarse de los conceptos básicos de este enfoque. Si bien la naturaleza exacta de los procesos y tareas requeridas para la operación será diferente entre un minorista familiar y una corporación multinacional, la idea general detrás de este proceso de gestión seguirá siendo válida. Al aplicar los principios a la situación de la vida real del negocio, a menudo es posible maximizar el uso de los recursos disponibles, minimizar el desperdicio en el lugar de trabajo y, en última instancia, tener un efecto positivo en el resultado final de la empresa.