¿Cuál es la diferencia entre la gestión de personal y la gestión de recursos humanos?

La gestión de personal y la gestión de recursos humanos son dos conceptos interrelacionados que se ocupan de la gestión de los empleados en una organización. Una de las diferencias entre ellos es que la administración de personal se enfoca más en administrar la imagen de una organización a través del mantenimiento de una buena relación entre la organización y sus empleados. La gestión de recursos humanos beneficia a una organización al gestionar el capital humano, que se ocupa de la búsqueda de talento para cubrir los diversos puestos dentro de una organización. Además, la gestión de personal ha existido por más tiempo que la gestión de recursos humanos.

Otra forma de explicar la diferencia entre los dos conceptos es observar la motivación detrás del establecimiento de los dos departamentos. La gestión del personal es una consecuencia de la preocupación por el bienestar de los empleados en el mercado. Fue establecido para servir de enlace entre empleados o sindicatos, así como para la administración de empresas. Este departamento aborda diversos problemas relacionados con el bienestar de varios empleados con el objetivo de desarrollar y mantener una relación cordial entre la organización y sus empleados.

Otra diferencia entre la gestión de personal y la gestión de recursos humanos es el hecho de que la gestión de personal es un concepto más antiguo que los recursos humanos. El aumento de la competitividad en el mercado y la comprensión por parte de las organizaciones de que existe un gran potencial para aprovechar el capital humano ayudó a crear recursos humanos. La administración de personal está más preocupada por aspectos como las negociaciones con los representantes laborales, el manejo de las quejas de los empleados y la aplicación adecuada de las leyes laborales aplicables en la región.

Al observar las responsabilidades de los dos tipos de gestión, queda claro que los recursos humanos se preocupan por la identificación de los requisitos de mano de obra de la empresa. Cuando se hayan identificado las necesidades, el departamento de recursos humanos tomará las medidas necesarias para reclutar solicitantes calificados. El proceso de satisfacer las necesidades de mano de obra puede incluir la capacitación de los empleados y la participación en actividades de desarrollo personal como seminarios, conferencias y capacitación en liderazgo.

La gestión de recursos humanos puede ayudar en la publicidad de vacantes en la organización a través de diversas fuentes, incluidos los medios de comunicación y el sitio web de la empresa. Este departamento también puede supervisar procedimientos tales como la promoción de empleados y la transferencia de empleados de una sucursal a otra. Los recursos humanos dentro de una empresa monitorean el desarrollo y el desempeño de los diversos empleados con el fin de identificar a aquellos que pueden necesitar más capacitación o aquellos que no están cumpliendo con los estándares esperados.