¿Cuál es la diferencia entre la cadena de suministro y la logística?

Los términos "cadena de suministro" y "logística" a menudo se usan indistintamente dentro de la industria del transporte. Sin embargo, son áreas distintas, cada una de las cuales involucra procesos, deberes y responsabilidades específicos. La confusión al distinguir entre la cadena de suministro y la logística puede deberse al hecho de que mucha gente considera que la logística es una subcategoría de la gestión de la cadena de suministro. La principal diferencia entre la cadena de suministro y la logística es que la logística es simplemente una parte especializada de todo el proceso de la cadena de suministro.

En general, la logística se enfoca en el transporte y almacenamiento de bienes. Se ocupa de cosas como carga entrante y saliente, envío inverso, comunicaciones durante el tránsito, almacenamiento y almacenamiento. La logística también se ocupa de la entrega de bienes y mercancías, la coordinación entre transportistas de terceros, la gestión de flotas y otras actividades directamente relacionadas con el transporte real de bienes de un punto a otro. Dependiendo de las necesidades de una empresa en particular, la gestión de la logística también puede abarcar la fabricación y el embalaje, la negociación de precios para diferentes aspectos del transporte, la integración y adquisición de terceros, la tecnología, las comunicaciones y el servicio al cliente.

En su mayor parte, la cadena de suministro abarca una imagen más amplia. La gestión de la cadena de suministro es el paraguas que cubre todos los aspectos del abastecimiento y la adquisición de bienes. Básicamente, la gestión de la cadena de suministro forma y gestiona los vínculos entre empresas que permiten la venta final de bienes a los consumidores. La logística, básicamente llevar la carga de un lugar a otro, es una función que se encuentra bajo el amplio paraguas de la gestión de la cadena de suministro, pero es solo una parte de todo el proceso.

La gestión de la cadena de suministro es un proceso amplio e integrador que implica muchos otros aspectos además de la logística. Esos aspectos incluyen encontrar y obtener los bienes para vender, negociar precios, fabricación, almacenamiento, empaque y control de inventario. La gestión de la cadena de suministro también incluye distribución, asignación y control de costos, negociación y colaboración con terceros, así como la gestión de la oferta y la demanda. El amplio territorio cubierto por la gestión de la cadena de suministro es la razón por la cual algunos de estos procesos se han dividido en otra subcategoría de gestión de la cadena de suministro conocida como planificación de la demanda, que, como la logística, puede verse como un área de especialización separada pero relacionada.

Los detalles y las definiciones precisas tanto para el proceso de la cadena de suministro como para la logística variarán de una compañía a otra y se superpondrán en ciertos grados. Por necesidad, muchos de los deberes y responsabilidades relacionados con la gestión logística pasarán a la gestión de la cadena de suministro, y viceversa. Dependiendo del tamaño y la especialización de una empresa en particular, las dos áreas pueden agruparse como una sola, y el mismo individuo puede administrar tanto la cadena de suministro como la logística. Cualquier persona que busque participar en la gestión de la cadena de suministro o la gestión logística dentro de una empresa debe asegurarse de que los parámetros de sus responsabilidades estén claramente definidos.