¿Cuál es el papel de la motivación en el comportamiento organizacional?
El papel de la motivación en el comportamiento organizacional puede tener un impacto crítico en la productividad, el ambiente laboral y muchas otras áreas que ayudan a determinar el nivel de éxito de una organización. Comprender la importancia psicológica de la motivación puede ayudar a las empresas, las escuelas, los equipos deportivos y otras organizaciones a crear una cultura saludable y de apoyo que ayude a cumplir los objetivos de la organización. Algunas de las prácticas más importantes que pueden mejorar la motivación en el comportamiento organizacional incluyen un fuerte liderazgo, programas de incentivos y políticas justas.
La motivación es lo que impulsa a una persona a participar en una organización. Una persona motivada generalmente trabaja más duro, produce más y mantiene una mejor actitud que una persona que se siente desmotivada. Por ejemplo, un estudiante que siente que ha sido tratado injustamente por un maestro puede sentir el impulso de saltarse la clase o ignorar las tareas, mientras que un estudiante que disfruta de una clase puede estar emocionado de ir cada día y esperar proyectos. Cuando una fuerza laboral o un equipo de participantes se siente motivado, puede ser más fácil para una organización alcanzar sus objetivos de manera eficiente.
Cumplir el papel de la motivación en el comportamiento organizacional requiere un estudio en profundidad de las necesidades, objetivos y expectativas. Cuando un lugar de trabajo paga a un empleado, lo ayuda a satisfacer sus necesidades básicas, como la capacidad de pagar la comida y el alojamiento. Además, si el lugar de trabajo proporciona beneficios médicos, estimulación creativa y programas de enriquecimiento, está trabajando para satisfacer las necesidades críticas y secundarias de sus empleados, lo que los motiva a seguir trabajando. Si bien el pago generalmente se usa como incentivo básico, la motivación en el comportamiento organizacional se puede aumentar al proporcionar servicios y programas diseñados para satisfacer las necesidades y esperanzas de los miembros.
Además de satisfacer las necesidades de los participantes a través de medios compensatorios, existen muchas otras estrategias que pueden mejorar la motivación en el comportamiento organizacional. La capacitación de líderes fuertes puede ser una herramienta de motivación importante, ya que los trabajadores pueden ser más productivos bajo un supervisor fuerte y bien capacitado que se gane su confianza y respeto. Crear programas de incentivos, como estructuras de bonificación, que recompensen un rendimiento superior también puede alentar a los participantes a trabajar de manera más productiva.
Una de las claves más importantes para la motivación en el comportamiento organizacional es una matriz subyacente de políticas justas. Si los participantes sienten que están en un sistema manipulado, pueden perder rápidamente la voluntad de participar, ya que ven poco o ningún beneficio para él. En una organización donde cada persona tiene una oportunidad justa de tener éxito, un lugar seguro para trabajar y se siente respetado por sus compañeros y superiores, puede ser más fácil mantener un alto nivel de motivación. Crear y aplicar políticas éticas sólidas puede ayudar a garantizar que la motivación no sea disuadida por prácticas injustas.