¿Qué es el liderazgo transformacional?
El liderazgo transformacional es un estilo de liderazgo en el que un líder es un apasionado de su trabajo y se preocupa constantemente por los que dirige. A través de una visión de cambio para la organización, el líder transformador tiene como objetivo inspirar a los trabajadores de toda la empresa a apoyar esa visión. Los líderes transformacionales no solo buscan cambiar los negocios y los que supervisan, sino que también se esfuerzan por cambiar ellos mismos.
Se pueden encontrar líderes transformacionales y transaccionales dentro de la cultura empresarial. Los líderes transaccionales son aquellos que tienen cualidades de liderazgo tradicionales, como recompensar a los trabajadores por trabajos bien hechos y transmitir los objetivos comerciales a los empleados. Sin embargo, en el liderazgo transformacional, los líderes son individuos carismáticos que impulsan a una organización hacia el éxito: el cambio es su enfoque principal en todos los aspectos de los negocios.
En relación con el trabajador, el líder transformador generalmente escucha, resuelve problemas y motiva con gran entusiasmo. El estilo de liderazgo transformador generalmente lleva al líder a trabajar en estrecha colaboración con los empleados para garantizar que se satisfagan sus necesidades mediante un enfoque en la libertad, la justicia, la igualdad y el bienestar de todos. Un líder transformador también podría pedir a los trabajadores que superen los objetivos más allá de sus expectativas. Sin embargo, el líder transformador generalmente no exige a los demás lo que no está dispuesto a hacer él mismo.
El líder transformador lidera con el ejemplo en la mayoría de los casos. Este tipo de líder sirve como modelo a seguir para los trabajadores y genera confianza en su liderazgo al ganar su confianza y admiración. Su gran confianza para superar las barreras en la organización generalmente inspira a otros a hacer lo mismo. Típicamente un individuo con altos valores morales, el líder transformacional también busca cambiarse a sí mismo.
La autorreflexión es un factor clave en el funcionamiento de los líderes transformacionales. Es a través de un examen del comportamiento y la actitud del líder transformador de manera consistente que es capaz de mejorar a sí mismo. Esto puede incluir alterar sus creencias cuando la evidencia dicta que se necesita un cambio, o alterar el proceso de toma de decisiones para una mayor equidad dentro de la organización.
Si bien el líder transformador inspira a otros a seguir su visión, también alienta a los trabajadores a identificar problemas y proponer nuevas soluciones. A través de este enfoque, el líder transformador generalmente es capaz de involucrar a todos en la organización en el proceso de cambio. Bajo el estilo de liderazgo transformacional, los trabajadores generalmente nunca son castigados por sus puntos de vista y se valoran sus contribuciones intelectuales a los negocios.
El liderazgo transformacional se ha convertido en un factor importante en la industria debido a los siempre cambiantes procesos estructurales y de procedimiento utilizados en los negocios. Cuando se requiere que las empresas reduzcan los requisitos de personal o tecnología para que la producción funcione de manera diferente, los líderes transformadores pueden tener la capacidad de motivar a los trabajadores a aceptar el cambio en lugar de rebelarse contra él. Por lo tanto, el líder transformador generalmente es una parte valiosa de una organización.