¿Cómo me convierto en gerente de proyectos de Business Intelligence?
Para convertirse en un gerente de proyecto de inteligencia empresarial, uno debe tener la capacidad de diseñar una estrategia de inteligencia empresarial basada en tipos específicos de datos para una corporación u organización. El análisis adecuado de estos datos se utiliza para reducir costos, aumentar los ingresos y mejorar el servicio al cliente. Algunas organizaciones requieren un título universitario, pero la experiencia también es muy valorada y probablemente se considerará en lugar de un título. Probablemente también se requerirá experiencia previa en gestión y destreza de liderazgo eficaz, al igual que las cualidades típicas de un ejecutivo, como habilidades excepcionales de comunicación, liderazgo, planificación, gestión financiera, visión y habilidades de personas. Algunos empleadores requieren títulos y certificaciones de educación formal, mientras que otros buscan un candidato que tenga experiencia relevante y aplicable.
Para convertirse en gerente de proyectos de inteligencia de negocios, es esencial conceptualizar, crear e implementar estrategias efectivas de inteligencia de negocios que brinden una ventaja competitiva para una corporación u organización. Un gerente de inteligencia de negocios exitoso utiliza los datos de la compañía para identificar tendencias rápidamente, mejorar los sistemas y procesos, aumentar la eficiencia general, predecir la posibilidad de un riesgo potencial y proporcionar una gestión más precisa y eficiente del inventario. En algunas organizaciones, un gerente de inteligencia empresarial puede trabajar con un equipo o dirigirlo, por lo que es imprescindible contar con habilidades excepcionales de comunicación interpersonal y organizacional.
Los requisitos educativos para convertirse en gerente de proyectos de inteligencia empresarial incluyen una licenciatura o incluso una maestría en negocios, gestión de datos o algún campo de estudio relacionado. Aunque la mayoría de las organizaciones pueden requerir un título universitario, muchas considerarán una experiencia equivalente. Para convertirse en un gerente de proyecto de inteligencia empresarial, la capacitación adecuada, la certificación, la experiencia previa o una combinación de algunos o todos estos deben proporcionar las herramientas y habilidades necesarias para desempeñarse con éxito en este puesto. También pueden ser necesarios varios años de experiencia en el uso de herramientas de inteligencia empresarial o gestión de datos operativos.
Un gerente de proyectos de inteligencia empresarial exitoso y efectivo también debe tener una capacidad excepcional para inspirar a las personas, seguir siendo positivo y ganar el respeto de todos los diferentes tipos de personas, incluidos los miembros del equipo del proyecto, otros ejecutivos de nivel senior y junior, patrocinadores de proyectos y cualquier otro involucrado en el proceso de gestión de inteligencia empresarial. Un líder fuerte será experto en navegar a través de las corrientes políticas en constante cambio que se encuentran en cada organización y aún podrá producir una evaluación precisa y honesta del entorno actual de inteligencia empresarial.