¿Cómo me convierto en gerente de construcción?

Hay cuatro cosas que debe tener para convertirse en gerente de construcción: educación post secundaria, experiencia, recomendaciones y habilidades de liderazgo. Todos estos elementos son necesarios para convertirse en gerente de construcción. Un gerente de construcción es alguien que es responsable de coordinar todo el trabajo en el sitio de construcción. Deben vincularse con arquitectos, inspectores, clientes y diversos oficios.

La cantidad de educación post-secundaria requerida para convertirse en gerente de construcción varía ampliamente. La capacitación más común es un título en administración de empresas de una universidad, comunidad o colegio profesional. Estos programas suelen tener una duración de dos a tres años y se centran en los desafíos únicos asociados con la industria de la construcción. Esto incluye el cumplimiento de una amplia gama de normas y reglamentos en el lugar de trabajo, trabajando con múltiples proveedores y problemas legales asociados con la construcción.

Algunas personas comienzan sus carreras en la construcción con un oficio específico. Completan su programa de aprendizaje y se convierten en un comerciante profesional y calificado. Este fondo también puede llevar a un puesto como gerente de construcción. Hay cursos y certificados de medio tiempo en construcción o administración de empresas disponibles de la universidad comunitaria local que pueden proporcionar la capacitación necesaria para tener éxito en este papel.

La mayoría de los gerentes de construcción tienen al menos cinco años de experiencia trabajando en un sitio de construcción. Es posible que hayan ocupado un puesto administrativo y luego pasaron a una función administrativa después de algunos años de experiencia. Hay un nivel significativo de responsabilidad con un rol de gerente de construcción, y es importante que el candidato sea responsable, maduro y cauteloso.

Las recomendaciones de manos de líderes, supervisores de obras de construcción, arquitectos y otros profesionales relacionados son fundamentales para obtener un rol como gerente de construcción. Invierta el tiempo y la energía necesarios para sobresalir en su puesto actual antes de buscar una promoción para convertirse en gerente de construcción. Es muy común querer acelerar su carrera, pero lleva tiempo adquirir las habilidades y la madurez necesarias para este tipo de trabajo.

Las habilidades de liderazgo requeridas para ser gerente de construcción incluyen gestión financiera, resolución de conflictos, planificación estratégica, gestión de proyectos y habilidades interpersonales. Todas estas habilidades se pueden desarrollar a través de una combinación de educación y experiencia. Tome un curso de liderazgo y sea voluntario en un rol de liderazgo. Hay ciertos errores que cometen todos los líderes, y es mejor sacarlos del camino en un entorno donde los riesgos son mínimos.

Una vez que se haya convertido en gerente de construcción, sus responsabilidades se pueden ampliar para incluir múltiples sitios de trabajo, dependiendo del tipo de empresa de construcción para la que trabaje. Sea organizado, tome notas legibles y cumpla con todas las promesas. Todos estos elementos son críticos para su éxito en una función de gestión.