¿Cómo me convierto en un consultor de Lean Manufacturing?

Las personas que practican la manufactura esbelta usan modelos de gestión que reducen la cantidad de tiempo y materiales que una organización desperdicia y también promueven modelos que son flexibles y que sufren cambios continuos. Para convertirse en un consultor de manufactura esbelta, su primer paso debe ser establecerse como un profesional de manufactura obteniendo un título en un campo como ingeniería, logística o gestión de la cadena de suministro. Una persona que quiere convertirse en un consultor de manufactura esbelta podría planear obtener un título de posgrado en algún momento de su carrera. También es esencial obtener una gran experiencia de gestión en la industria manufacturera, supervisar una serie de proyectos exitosos y obtener la certificación Lean y someterse a una capacitación continua en gestión Lean.

Cuando los modelos de manufactura esbelta son efectivos, todos los empleados de una organización sienten que son valorados y la mayoría de los empleados también tienden a tener múltiples habilidades. En otras palabras, los empleados de manufactura esbelta tienden a participar en la dirección en la que va una organización y también pueden trabajar en una serie de capacidades diferentes. También es común que una organización que utiliza un modelo lean considere la satisfacción del cliente como el factor más importante. Los gerentes optimizados optimizan y rediseñan sus procesos para producir productos de la más alta calidad.

Para convertirse en un consultor de manufactura esbelta, es esencial que primero aprenda sobre el campo de manufactura en el que le gustaría trabajar. En la mayoría de los casos, obtener un título en ingeniería con concentración en logística es una buena manera de comenzar. Sin embargo, es importante recordar que los focos de concentración varían de una escuela a otra. Puede reunirse con un asesor de la facultad antes de elegir una especialización. Explíquele que desea convertirse en un consultor de manufactura esbelta y discuta las diferentes habilidades que pueda necesitar y qué cursos pueden proporcionarle estas habilidades.

Para convertirse en un consultor de manufactura esbelta, debe pasar unos años aprendiendo los procesos de manufactura del mundo real. A medida que gane más experiencia, puede postularse para puestos gerenciales. Es común comenzar como gerente de proyecto y luego pasar a un rol en el que supervisa procesos o departamentos completos. A medida que adquiere más y más responsabilidad, es importante tomar nota de cómo está diseñada una organización y cómo operan ciertos modelos de gestión. Averigüe dónde tienen éxito los modelos de gestión y dónde pueden mejorar.

Una persona que quiera convertirse en un consultor de manufactura esbelta debe inscribirse en cursos donde pueda aprender sobre el Six Sigma y otros principios importantes de Lean. Antes de convertirse en consultor, probablemente necesite implementar y supervisar al menos un modelo de gestión ajustada. Las personas que desempeñan funciones de consultores tienden a ser gerentes con gran experiencia que han revisado y optimizado los modelos de gestión de las grandes organizaciones.