¿Cómo me convierto en un consultor de gestión?

Para convertirse en un consultor de gestión, debe obtener al menos una licenciatura en una universidad acreditada. Es recomendable postularse y asistir a una de las universidades más destacadas de su país. Con respecto a las especializaciones, los aspirantes a consultores de gestión no necesitan especializarse en ningún tema en particular, aunque tener un conocimiento firme de la dinámica corporativa sería beneficioso. Muchos consultores trabajan por cuenta propia, por lo que aprender cómo iniciar y mantener un negocio sería útil para usted a medida que avanza en el campo de la consultoría de gestión.

En los Estados Unidos, muchos estudiantes que se gradúan de las escuelas de la Ivy League aspiran a convertirse en consultores de gestión porque estas carreras se encuentran entre las pocas en las que los profesionales principiantes pueden tener un gran impacto en una variedad de organizaciones corporativas. Los mejores estudiantes universitarios de todo el mundo son reclutados por empresas de consultoría de gestión debido a su capacidad de aprender rápidamente y aplicar conceptos desafiantes a situaciones de alto riesgo en el mundo real. Graduarse de una conocida y prestigiosa universidad puede ayudarlo enormemente si aspira a convertirse en un consultor de gestión.

Aquellos que desean estudiar la efectividad de la gestión no necesitan especializarse en ningún tema en particular. Las firmas consultoras de gestión no tienen mucho peso en las especialidades de los estudiantes. En cambio, consideran las calificaciones que han recibido los estudiantes, sus habilidades de comunicación y qué tan bien progresan a través del riguroso proceso de entrevistas de consultoría de gestión. Si desea convertirse en un consultor de gestión, es absolutamente crítico que obtenga calificaciones sobresalientes en la especialidad que elija.

También es aconsejable prepararse para el proceso de la entrevista. Las empresas de consultoría de gestión son conocidas por hacer preguntas engañosas, como "¿Cuántos baches hay en Manhattan?" o "¿Cuántas canicas se necesitarían para llenar el Océano Atlántico?" Estas preguntas están diseñadas intencionalmente para evaluar sus habilidades de pensamiento crítico. La respuesta que da no es tan importante como comunicar claramente los pasos que ha tomado para responder dicha pregunta.

Si no asistió a una universidad conocida o no se le acercó y le ofrecieron un puesto en una empresa de consultoría, puede optar por comenzar su propia empresa de consultoría de gestión. Conozca las reglas de incorporación de su área y consulte con cualquier asociación de comercio local. También es una buena idea establecer contactos con otros consultores de gestión empresarial que pueden aconsejarle sobre cómo establecer mejor una empresa de consultoría de gestión independiente y convertirse en un consultor de gestión.