¿Cómo me convierto en superintendente?
Muchas personas que aspiran a hacer un cambio en su comunidad local quieren convertirse en superintendentes. El término en sí se usa para describir una variedad de puestos diferentes, desde el superintendente de la escuela hasta el superintendente del sitio de construcción. Sin embargo, el puesto en sí es siempre uno de alta dirección y una responsabilidad significativa. Estas posiciones suelen estar bien compensadas y generalmente representan una carrera larga y exitosa.
El primer paso para convertirse en superintendente es obtener la educación postsecundaria pertinente. No existe un entrenamiento específico diseñado para este rol. En cambio, es mejor completar el programa de capacitación requerido para calificar para un puesto de nivel de entrada en la industria que le interesa. Por ejemplo, alguien que quiere convertirse en superintendente de un consejo escolar debe calificar como maestro. Cualquier persona que desee calificar para un puesto de superintendente de construcción debe completar un título o diploma en negocios o un oficio especializado.
La siguiente etapa es la construcción de experiencia relacionada y habilidades de gestión. Después de cinco a 10 años de experiencia laboral, el candidato debe buscar avanzar en su carrera hacia una posición de mayor responsabilidad. Esto puede requerir educación adicional, o algunos cursos en supervisión de otros y habilidades interpersonales. Hable con su departamento de recursos humanos para identificar los requisitos académicos mínimos para el puesto. Busque programas o cursos a tiempo parcial que lo ayudarán a llenar este vacío en su currículum.
Una vez en la alta gerencia, invierta la energía requerida para tener éxito en este puesto. Muchas personas encuentran difícil la transición del personal a la gerencia, ya que muchas de las habilidades que ha desarrollado no se utilizan en este nivel. Encuentre un mentor o confidente que pueda ayudarlo a negociar este cambio con éxito. Escuche el consejo e intente implementarlo en su comportamiento y actitudes en el trabajo.
El número de personas que desean convertirse en superintendente es mucho mayor que el número de puestos disponibles. Para tener éxito en esta búsqueda, deberá eclipsar a los demás candidatos. Consulte a un consejero profesional profesional, que puede revisar su currículum, completar las pruebas de liderazgo y personalidad, y proporcionar una evaluación imparcial de sus fortalezas y debilidades.
Al trabajar en estrecha colaboración con un entrenador ejecutivo o un servicio relacionado, puede abordar áreas de debilidad para que puedan convertirse en fortalezas. Este tipo de trabajo se logra en sesiones privadas y a menudo está cubierto por planes de seguro médico como servicios de asesoramiento. Aunque no está bien publicitado, este tipo de entrenamiento es muy común y puede ser bastante efectivo.