¿Qué hace un arquitecto gerente?
En tecnología de la información (TI), un arquitecto gerente es responsable de diseñar e implementar una estrategia de arquitectura general que sirva como guía para el desarrollo futuro de TI dentro de una empresa u organización en particular. Él o ella también pueden desarrollar estándares que determinen cómo se manejarán los problemas de TI posteriores y crear especificaciones técnicas para el desarrollo de cualquier nuevo software de TI. Un arquitecto gerente también puede trabajar para garantizar operaciones libres de problemas mediante la realización de evaluaciones de rendimiento continuas que están diseñadas para monitorear el rendimiento general del sistema. Asegurarse de que los empleados y proveedores trabajen dentro de las pautas estratégicas establecidas cuando se trata de problemas de TI es otra parte vital de este trabajo. El título de "arquitecto gerente" también se le da a un arquitecto de edificios que administra proyectos, aunque este puesto también puede llamarse "gerente de proyecto" o "gerente superior".
Una de las principales responsabilidades de un arquitecto de gestión de TI es hacer una evaluación de toda la empresa de todo el software que se utiliza actualmente. Esto puede ayudar a garantizar que todo el software cumpla con la estrategia de arquitectura tecnológica establecida. Una forma de lograr esto es desarrollar todo el software nuevo y de mayor rendimiento basado en los datos recopilados de diferentes fuentes de información. Estas fuentes pueden incluir objetivos comerciales establecidos, metas de producción o niveles deseados de rendimiento del sistema de TI. Otra opción es utilizar el software "disponible" y hacer las adaptaciones necesarias para cumplir con los estándares actuales de la estrategia de arquitectura de TI.
Monitorear el rendimiento general del sistema y realizar cambios o alteraciones en función de la información recopilada durante las evaluaciones de rendimiento del sistema es una parte crítica de las responsabilidades de un arquitecto gerente. Los datos recopilados de estas evaluaciones en curso pueden usarse para crear políticas que aseguren un rendimiento óptimo del sistema de TI. Es muy importante asegurarse de que los empleados en todos los niveles respalden y mantengan la documentación adecuada necesaria para monitorear el rendimiento del sistema de TI. Esta información puede recopilarse y combinarse para encontrar soluciones para manejar cualquier problema de TI futuro. Cualquier solución tecnológica desarrollada por un arquitecto gerente también debe cumplir con las estrategias o estándares de arquitectura de TI establecidos.
Administrar empleados y proveedores en todos los niveles que trabajan con una empresa u organización puede ser un desafío. Asegurar que todas estas personas funcionen dentro de las políticas y pautas establecidas de la estrategia de arquitectura de TI puede ser un desafío aún mayor. Un arquitecto gerente puede necesitar trabajar en estrecha colaboración y obtener el apoyo de la alta gerencia o los ejecutivos en el desarrollo de los estándares y políticas para una estrategia de arquitectura de TI global para toda la empresa. Esto requiere que un arquitecto gerente tenga un conocimiento experto relevante para la industria en el área de arquitectura de TI, procesos tecnológicos, lenguajes de programación, certificaciones y las diversas herramientas necesarias para establecer una estrategia integral de arquitectura de TI.
Los empleadores pueden requerir experiencia previa establecida liderando un gran equipo y administrando proyectos a gran escala. La experiencia trabajando con recursos, ruta crítica, procesos de control y alcance del proyecto también puede proporcionar una ventaja para aquellos que quieran convertirse en un arquitecto gerente. Algunos empleadores pueden requerir una licenciatura en ciencias de la computación o un área relacionada, pero la mayoría considerará una experiencia equivalente en la industria en lugar de un título.