¿Qué hace un director de personal?
Un director de personal generalmente trabaja en el departamento de recursos humanos (HR) de una empresa u organización. Las tareas de este trabajo incluyen la realización de entrevistas, el reclutamiento de posibles empleados, el manejo de exámenes de personal y la colocación laboral. Conocimientos básicos de recursos humanos y varios años de experiencia en gestión de recursos humanos pueden ser necesarios para cualquier persona en este puesto. Junto con un título universitario, la familiaridad con la psicología también puede ser un activo valioso para un director de personal que trabaje en cualquier entorno corporativo o comercial. A medida que las empresas se vuelven más diversas a nivel mundial, el desarrollo de un plan de fuerza laboral de varios años puede ser una de las funciones principales de un director de personal.
El conocimiento de los procedimientos y principios aceptados de reclutamiento, selección, compensación, capacitación y beneficios es importante para un director de personal. La capacidad de trabajar con el último software de información del personal puede ayudar a los directores de personal a mantenerse al día con la información sobre las evaluaciones del personal, el puesto y el estado de compensación. Un director de personal también necesita conocer las diversas leyes y regulaciones gubernamentales que se aplican a los recursos humanos. Mantenerse al tanto de todas las leyes y reglamentos sobre relaciones laborales, sindicatos y negociaciones también puede ser importante. La mayoría de los empleadores requieren un mínimo de 10 años de experiencia en un puesto de liderazgo de Recursos Humanos previo para ser considerados para este trabajo.
Los requisitos educativos para este puesto incluyen una licenciatura en recursos humanos o administración de empresas. Los que obtienen una maestría pueden avanzar más rápidamente. Los cursos relevantes incluyen psicología industrial, estructura organizacional, evaluación del desempeño, capacitación y desarrollo del personal. El conocimiento de la psicología y las formas en que las personas trabajan juntas y funcionan en un entorno corporativo o comercial podría proporcionar una visión más profunda de las muchas facetas del comportamiento humano y resultar valioso en el trato con el personal en todos los niveles. La capacidad de evaluar las habilidades y talentos de los posibles empleados también es esencial para un director de personal.
Los negocios se están volviendo más globales y las corporaciones están cada vez más segmentadas cultural y demográficamente. Debido a esta creciente diversificación, las empresas y organizaciones de hoy deben crear un plan estratégico para todas las futuras funciones de personal, incluido el desarrollo de una estrategia de diversidad colectiva y la integración de esta estrategia en todos los procesos futuros de personal de recursos humanos. Las corporaciones deben asegurarse de que su fuerza laboral sea lo suficientemente diversa y que incluya a mujeres, minorías, personas con discapacidades y otras personas que caen bajo el paraguas de la diversidad. Este paraguas también cubre a aquellos con diversidad de cultura, creencias religiosas, antecedentes y educación. El desafío para el director de personal moderno es desarrollar los medios para implementar con éxito esta estrategia de diversidad colectiva para todos los empleados.