¿Qué hace un planificador de la cadena de suministro?
Un planificador de la cadena de suministro es responsable de asegurarse de que una empresa u organización tenga suficiente inventario disponible para cumplir con los objetivos establecidos de ventas y servicio. Aquellos que trabajan en este campo generalmente tienen una licenciatura en negocios, logística o una disciplina de ingeniería relacionada, aunque algunos empleadores pueden aceptar la experiencia en lugar de la capacitación formal. Hay varias habilidades diferentes necesarias para el trabajo, incluida la capacidad de crear un presupuesto y preparar un pronóstico preciso. La estimación precisa y la gestión eficiente de los objetivos del inventario son responsabilidad del planificador.
Las habilidades básicas necesarias para este puesto incluyen la capacidad de colaborar con otro personal corporativo o proveedores externos, analizar grandes cantidades de datos y participar en una planificación exhaustiva. Un planificador de la cadena de suministro generalmente tiene fuertes habilidades matemáticas y puede hacer análisis de hojas de cálculo. También se necesitan habilidades de resolución de problemas en esta posición para resolver los problemas de satisfacción del cliente, logística o producción de manera oportuna. El individuo también debe proporcionar fechas de producción y disponibilidad de productos terminados a ejecutivos corporativos, personal de ventas u otro personal de la compañía.
La previsión de inventario es uno de los aspectos más críticos del puesto. Esto requiere un enfoque táctico para administrar el inventario y asegura que siempre haya suficiente pero nunca demasiado inventario disponible. También se requiere planificación estratégica de los objetivos de fabricación, producción de productos y logística, junto con planes detallados que describen los requisitos de materiales precisos y específicos para proveedores y vendedores. Un planificador de la cadena de suministro también debe identificar y ordenar artículos de fuentes suplementarias para cubrir la escasez de inventario cuando sea necesario. El pronóstico del inventario también puede incluir la creación de un plan de distribución para el negocio de exportación de una empresa.
La gestión de los objetivos de inventario para garantizar un nivel constante de suministro, fabricación o disponibilidad del producto es vital para este trabajo, al igual que crear e implementar planes de distribución precisos. Los planificadores deben resolver posibles escaseces o excedentes de productos administrando o ajustando los niveles de producción o inventario de fabricación a nivel de almacén. Para hacer esto, deben trabajar estrechamente con proveedores, gerentes y otro personal de la compañía para crear planes de producción unificados basados en pronósticos de inventario.