¿Qué es un director de capital humano?

Los empleados a veces se denominan capital humano porque los empleados, como otros activos, se consideran activos generadores de ingresos. El director de capital humano es responsable de contratar, capacitar y administrar empleados. En muchos casos, los deberes del director de capital humano se superponen con los deberes del departamento de recursos humanos. A pesar de algunas similitudes obvias, los empleados de recursos humanos se preocupan principalmente por las relaciones con los empleados, mientras que el director de capital humano se preocupa por maximizar el rendimiento de la empresa de su inversión en la fuerza laboral.

El Director de Capital Humano desarrolla el modelo de personal para una empresa u organización. Los directores revisan cuidadosamente los costos del departamento y los procesos de producción antes de decidir cuánto capital humano se asigna a cada división. Además de asignar empleados, el director también debe decidir cuánto dinero se asigna a cada departamento para cubrir los salarios y beneficios de los empleados. Un director puede decidir asignar la mayoría de los recursos de la compañía a las áreas más críticas de la compañía. Durante una recesión, el director puede necesitar tomar la decisión de despedir a un gran número de empleados para reducir el costo inicial del capital humano.

 
Para maximizar la eficiencia, un director de capital humano necesita buscar formas de racionalizar las operaciones de la empresa. Si los empleados en departamentos separados realizan algunos de los mismos tipos de funciones, el director puede decidir asignar todas estas responsabilidades a uno de los departamentos para que la fuerza laboral en el otro departamento pueda reducirse. Además, las leyes locales, los impuestos y los costos incidentales pueden significar que es más barato para una compañía emplear a un gran número de trabajadores en una región que en otra área donde los costos operativos son más altos. El director debe asegurarse de encontrar suficientes solicitantes calificados para cubrir los puestos antes de trasladar el negocio de un área a otra región.

Debido a los requisitos comerciales y los avances tecnológicos, la mayoría de las tareas de los empleados pueden cambiar con el tiempo. El director debe contactar a los jefes de departamento para asegurarse de que las descripciones de los puestos vacantes reflejen con precisión la naturaleza del trabajo. Las empresas pierden tiempo y dinero cuando las descripciones de los trabajos contienen información inexacta porque se puede entrevistar a un gran número de solicitantes poco calificados para estos trabajos. Además, los avances tecnológicos hacen que ciertos tipos de puestos sean superfluos, por lo que el director debe asegurarse de que la empresa aproveche estos avances y reduzca los costos de personal.

 
El director de capital humano debe tomar precauciones para garantizar que los nuevos empleados y los empleados existentes reciban la capacitación e instrucción necesarias en el lugar de trabajo. Los directores tienen que decidir si es más barato contratar y capacitar personal que contratar personal experimentado. Además, el director debe decidir si es más barato contratar entrenadores internos que contratar contratistas independientes para llevar a cabo seminarios de capacitación para empleados.

La mayoría de los directores de capital humano tienen una licenciatura en administración de empresas o un campo relacionado. Algunas compañías requieren que los directores tengan un título en gestión de recursos humanos o administración de empresas. Por lo general, la mayoría de los directores trabajan en recursos humanos o gestión durante varios años antes de cambiar a un puesto de director.