¿Qué es un ejecutivo interino?

Un ejecutivo interino es un profesional de negocios experimentado que asume temporalmente un puesto ejecutivo dentro de una organización o empresa. Las razones para asumir un puesto de alto nivel de forma temporal varían según las circunstancias, pero no es inusual que alguien asuma un cargo interino cuando el titular anterior del puesto deja la empresa u organización. Otras ocasiones para contratar a un ejecutivo interino serían situaciones en las que una empresa está experimentando un crecimiento inusual o desafíos que su personal actual no está preparado para abordar. La cantidad de tiempo que un ejecutivo interino permanece en el cargo varía, y estos puestos de transición pueden durar desde unos pocos meses hasta más de un año.

En muchas empresas y organizaciones, los ejecutivos desempeñan un papel clave no solo en los negocios cotidianos, sino también en los objetivos a largo plazo de una empresa, así como en su cultura y misión en general. Cuando alguien con autoridad significativa deja una organización, es inevitable un período de ajuste para el personal restante. Esto es particularmente cierto si el ejecutivo muere o deja su puesto de repente y no se ha implementado un plan de transición. Al reemplazar de inmediato a un ejecutivo por otro, se puede experimentar un estrés adicional dentro de la organización debido a los cambios en el estilo de gestión y la necesidad de que el ejecutivo y sus colegas y subordinados desarrollen una relación de trabajo. Para reducir el estrés, algunas compañías designarán un ejecutivo interino que puede asumir muchas de las tareas del ejecutivo anterior mientras los ejecutivos restantes o la junta directiva de la organización realizan una búsqueda de un reemplazo adecuado a tiempo completo.

Otra razón por la cual una organización puede preferir contratar a un ejecutivo interino es que, después de la partida de un líder organizacional de larga data, la compañía misma puede necesitar un cambio significativo en sus operaciones. En tales casos, contratar un nuevo ejecutivo de inmediato puede ser contraproducente. Al contratar a un ejecutivo interino, el liderazgo de la empresa puede tomar decisiones importantes sobre la reorientación o incluso reinventar la empresa y luego contratar a un ejecutivo permanente que se ajuste bien a esos objetivos.

En otros casos, una empresa puede aventurarse en nuevas áreas o asumir desafíos adicionales que están fuera de la experiencia de sus actuales equipos ejecutivos y de gestión. Es posible que estas empresas no tengan necesidad de establecer una nueva posición en su empresa, al menos de manera permanente, pero pueden necesitar la ayuda de un líder empresarial experimentado que esté dispuesto a integrarse más en una empresa que un consultor externo. En tales casos, el ejecutivo interino puede asumir un puesto temporal trabajando con el personal existente para ponerlos al día y luego preparando a un miembro del personal actual para asumir sus responsabilidades.