¿Qué es la gestión de la remuneración?

La gestión de la remuneración se refiere a la forma en que se maneja el pago de los empleados dentro de una organización. Principalmente, la cuestión de la gestión de la remuneración es manejada estrictamente por el departamento de recursos humanos que trabaja en conjunto con el departamento de cuentas para la mayoría de las organizaciones de mediana a gran escala. Incluye varios tipos de remuneración e incentivos para el trabajo en forma de salarios, bonificaciones, seguros y planes de pensiones, y beneficios y subsidios. La gestión de la remuneración es una parte muy importante del plan corporativo y estratégico de una empresa porque la fórmula o combinación de remuneraciones correctas garantizará que una empresa pueda contratar y retener a los mejores empleados con el capital humano adecuado necesario para que la empresa avance.

Algunas empresas bien establecidas explotan los principios de la gestión de la remuneración en detrimento de otras empresas más pequeñas. Estas empresas pueden atraer a los mejores en diversos campos con paquetes de remuneración atractivos que las empresas más pequeñas simplemente no pueden igualar. Por ejemplo, una compañía de telecomunicaciones podría haber invertido en el capital humano de sus trabajadores a través de diversos entrenamientos y educación, ayudándoles a adquirir conocimiento y experiencia en sus campos. Entonces, una nueva compañía de telecomunicaciones podría abrir sus puertas a negocios en el mismo entorno y atraer a los trabajadores más calificados, experimentados y capacitados que los anteriores a través del uso de un paquete de remuneración bien administrado.

Otra forma en que el paquete de remuneración es importante en una empresa es a través de su uso como incentivo para motivar a los trabajadores o empleados a realizar más esfuerzos hacia el logro de los objetivos establecidos. Por ejemplo, una empresa podría ofrecer bonos a ciertos empleados que cumplan con un objetivo predeterminado para el año financiero. Las empresas también deben decidir cuánto pueden pagar a sus empleados al proyectar cuáles serán sus ganancias esperadas junto con sus ganancias pasadas. Este principio de gestión de la remuneración se puede ver en la gestión deportiva, donde los jugadores se compran y se intercambian en función de su valor percibido para el equipo o club y cuánto espera el club ganar de las habilidades del jugador.

Otros aspectos de la gestión de la remuneración incluyen beneficios como alojamiento pagado por la empresa, automóviles, vacaciones y otros beneficios. Todos estos problemas deben tenerse en cuenta en la planificación o el diseño de la remuneración de los empleados. Esto debe incluir la delimitación clara de los niveles de empleados en una organización y el tipo de paquetes de remuneración que pueden esperar en los distintos niveles.