Skip to main content

¿Cómo elijo los mejores materiales de seguridad?

  • Berton

Los mejores materiales de seguridad son aquellos que abordan los mayores factores de riesgo. El gerente de seguridad debe evaluar los riesgos que plantea la operación, comprender las habilidades y el conocimiento de las personas que realizan la operación y estudiar experiencias industriales históricas y similares. Un enfoque multidisciplinario ayuda a garantizar que se evalúen los riesgos de varias fuentes diferentes.

Para evaluar una operación por riesgos de seguridad, se deben examinar cuatro áreas principales. Los espacios de trabajo individuales y las instalaciones en general se examinan en busca de obstáculos, riesgos de tropiezos, equipo mecánico y poca iluminación. Deben tenerse en cuenta los riesgos debidos a la operación cuando se ejecuta bajo parámetros operativos aprobados. Se hace una lista separada de los riesgos inherentes a las operaciones fuera de los límites operativos. Finalmente, se deben compilar los riesgos debidos a la inexperiencia de los trabajadores, la falta de capacitación, la falta de disciplina o los problemas personales.

Los materiales de seguridad se dividen en varios tipos diferentes. El primero es literatura, películas, grabaciones u otros medios que informan, instruyen o advierten. Este tipo incluye manuales de seguridad, procedimientos operativos, instrucciones escritas y películas de capacitación.

El segundo tipo está orientado a primeros auxilios. Los materiales de este tipo incluyen estaciones de lavado de ojos, botiquines de primeros auxilios y duchas de emergencia. Los suministros de prevención caen en la tercera categoría: guantes protectores, arneses y botas de seguridad son ejemplos. El cuarto tipo es equipo de comunicaciones e incluye radios bidireccionales, teléfonos y alarmas.

El último tipo son los suministros de mitigación específicos de la industria. Este tipo especializado cubre antídotos, desfibriladores y tanques de oxígeno. Estos materiales generalmente se personalizan para una operación específica.

El gerente de seguridad compila una matriz de áreas de riesgo versus tipos de materiales de seguridad. Esta cuadrícula puede ayudar al gerente a evaluar qué materiales de seguridad son apropiados para cada tipo de riesgo. Este ejercicio también ayudará a evitar lagunas en la planificación de la seguridad. Por ejemplo, un trabajador remoto puede manejar un material dañino y recibir capacitación, equipo de protección y un antídoto. La cuadrícula puede recordarle al gerente que una radio también debe estar disponible.

Los riesgos creados por una operación que se queda sin parámetros operativos normales pueden representar el mayor peligro para el personal. Un enfoque de equipo es útil para evaluar estos riesgos. El equipo debe incluir expertos técnicos que estén versados ​​en diferentes especialidades que cubren la operación. Una planta química puede requerir expertos en ingeniería química, química, ingeniería mecánica e ingeniería industrial, mientras que una operación de trituración de minerales puede no requerir ningún aporte de ingenieros químicos o químicos, pero se beneficiaría del conocimiento de un ingeniero de minas.

El equipo de seguridad también debe incluir operadores y técnicos de la línea. Los registros de accidentes y operaciones deben ser consultados para aprender de la historia. Los consultores externos pueden ser útiles para proporcionar una base histórica amplia. Los representantes del equipo pueden visitar otras instalaciones similares para intercambiar información.

Los mejores materiales de seguridad nunca se compran. En cambio, se encuentran en la promoción por parte de la gerencia de hábitos de trabajo seguros, preocupación entre pares y conciencia de supervisión de primera línea. Un enfoque sistemático de la seguridad proporciona un argumento racional para la adquisición de los materiales de seguridad más apropiados.