¿Cuáles son los mejores consejos para el control de la línea de producción?

Algunos de los mejores consejos para el control de la línea de producción son el posicionamiento estratégico de los empleados y la motivación de los trabajadores. Los productos a lo largo de la línea de ensamblaje también deben someterse a pruebas exhaustivas a medida que se mueven desde cada punto de fabricación para evitar defectos costosos. Estos pequeños pasos ayudan a que la línea se mantenga productiva y rentable. El control de la línea de producción involucra factores humanos y robóticos; sin embargo, cada empleado trabajará a un ritmo diferente en comparación con una máquina automatizada. Posicionar a los empleados más lentos cerca del comienzo y el final de la línea de producción puede mejorar los tiempos de fabricación; Los trabajadores más rápidos cerca de la mitad de la línea recogerán el tiempo perdido para mantener el producto en movimiento eficiente durante el proceso de ensamblaje.

Otra forma de posicionamiento de los empleados en el control de la línea de producción es determinar los cuellos de botella en la línea de montaje y agregar más trabajadores en ese punto en particular. Ciertas partes de una línea de ensamblaje pueden ser más complicadas que otras, como alinear un componente de diodo con un sistema informático. Se pueden agregar más trabajadores a esta área para acelerar el proceso. Como resultado, la línea de producción conserva su ritmo productivo para mantener la producción del producto.

Una línea de montaje con base mecánica mantiene el producto en movimiento a un ritmo particular, como las piezas en una cinta transportadora. Muchos expertos coinciden en que el ritmo de los trabajadores de esta manera en realidad reduce la productividad. Los empleados que pueden establecer su propio ritmo producen mejores tiempos de producción en general. Por ejemplo, un trabajador puede armar un módulo de producto en una estación de trabajo y pasarlo al siguiente trabajador a su propio ritmo. Como resultado, los empleados están más relajados para producir más productos.

Una forma importante de control de la línea de producción es motivar a los trabajadores. Cualquier problema a lo largo de la línea de montaje no se debe culpar a los trabajadores; pueden ponerse a la defensiva y producir producciones de producción más bajas después. Los empleadores deben trabajar junto a los trabajadores para encontrar el problema de la línea de montaje de manera positiva; trabajar hacia un objetivo común motivará al empleado a reanudar un patrón de trabajo eficiente.

El control de la línea de producción también implica la atención al diseño del producto. Cada punto de ensamblaje debe tener un breve procedimiento de prueba para que no queden piezas defectuosas en la línea. Por ejemplo, una cámara defectuosa colocada en un teléfono celular se puede identificar el momento después de que se instala en la carcasa, en lugar de encontrar el defecto después de armar todo el producto. Los puntos de control progresivos aumentarán los tiempos de producción y reducirán los defectos del producto final.