¿Cuáles son los mejores consejos para reducir el costo de fabricación?

El costo de fabricación es uno de los factores más importantes para determinar la ganancia y el precio del artículo, y reducir este costo puede aumentar las ganancias y reducir el precio del artículo. Se debe analizar la cantidad de mano de obra requerida para la fabricación, ya que puede resultar que algunos empleados no sean necesarios. Una planta de fabricación necesita suministros para crear artículos, pero el costo de fabricación puede reducirse si se utiliza una gestión estricta de los suministros. Una planta puede ser demasiado grande y su espacio puede no utilizarse adecuadamente, o podría estar demasiado lejos de los proveedores, situaciones que pueden aumentar los costos. El tiempo de inactividad, de segundos a minutos, ocurre regularmente en una línea de producción, y la reducción del tiempo de inactividad puede aumentar la producción y limitar el costo.

Las plantas de fabricación a veces tienen demasiados trabajadores, y varias pueden ser innecesarias. Hay varias formas de aliviar este problema, aunque la más directa es despedir trabajadores adicionales. Las transferencias también pueden funcionar si los empleados se adaptan mejor a otra rama del negocio que carece de personal suficiente. Tales consideraciones pueden equilibrar el trabajo y aumentar la producción. Los sistemas automatizados también pueden ser útiles al reemplazar a los trabajadores humanos y reducir los costos de mano de obra humana.

Un costo de fabricación necesario es ordenar artículos y suministros para la producción, pero a menudo se solicitan suministros adicionales. Para disminuir este costo, la planta podría analizar la cantidad de suministros realmente necesarios, por lo que se ordenan menos. Al mismo tiempo, la gerencia debe tratar de mantener baja la proporción de errores de los empleados, de modo que se necesiten menos suministros en general. La producción también debe analizarse, porque la producción que es demasiado alta para la demanda puede dejar a la planta de fabricación con muchos artículos que no se pueden vender.

Puede haber varios problemas con la ubicación de una planta de fabricación o el edificio en sí. Si el edificio es demasiado grande y gran parte del área no se utiliza, entonces el negocio puede estar pagando demasiado en impuestos a la propiedad. Esto es parte de los gastos generales de fabricación y se considera un costo de fabricación. Reposicionar la planta de fabricación para que los proveedores o compradores comunes puedan disminuir los costos de envío también reduce el costo de fabricación.

El tiempo de inactividad es una ocurrencia común en una planta de fabricación. Esto puede ocurrir cuando una máquina se descompone, mientras un área está esperando un artículo de otra área, un retraso en la producción o por trabajadores lentos. Para disminuir este costo de fabricación, el tiempo de inactividad debe analizarse y limitarse. Por ejemplo, si un área tiene problemas para terminar un artículo, esos empleados pueden necesitar equipo adicional o capacitación; aunque esto puede incurrir en un costo adicional al principio, normalmente es absorbido por una mayor producción.